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了166萬箱，“紅塔山（軟經(jīng)典）”、“芙蓉王（硬）”兩個(gè)規(guī)格分別超過120萬箱、110萬箱，此外還有15個(gè)規(guī)格突破50
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一類煙市場競爭中，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”各自一類煙銷量規(guī)模主要集中于110萬箱至140萬箱之間，“芙蓉王”一類煙銷量規(guī)模最大，
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下降的品牌主要是芙蓉王（軟蘭）下降18件，芙蓉王（蘭）下降14件。大品牌在此價(jià)位段的競爭日趨激烈，但消費(fèi)群體比較穩(wěn)定
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）、黃山（貴賓迎客松）、黃山（一品）硬盒、黃山（嘉賓迎客松）等。省外代表規(guī)格有：芙蓉王硬盒
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的貢獻(xiàn)度為29.12%、“芙蓉王”貢獻(xiàn)度為23.85%、“貴煙”貢獻(xiàn)度為18.49%、“黃鶴樓”貢獻(xiàn)度為13.55%、“玉溪”貢獻(xiàn)度為7.79%，五個(gè)品牌的合計(jì)貢獻(xiàn)度達(dá)到92.80
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排名與排在第一位的“芙蓉王”和第二位的“中華”一起成為中國煙草一類煙市場競爭中最具代表性的三個(gè)杰出品牌，同時(shí)也是三個(gè)全部產(chǎn)品規(guī)格均為一類煙產(chǎn)品規(guī)格的“純一類煙代表品牌”。2011前三季
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基地建設(shè)、成本費(fèi)用、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌加工、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等工作。
面對發(fā)展新機(jī)遇、競爭新態(tài)勢，湖南中煙認(rèn)為今年實(shí)現(xiàn)“芙蓉王”品牌邁上600億元新臺(tái)階，對
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;注：“中華”一類煙產(chǎn)品的主銷價(jià)位段集中在零售價(jià)450元/條左右和700元/條左右這兩個(gè)高端價(jià)區(qū)）以外，其他四大品牌“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙
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至關(guān)重要。
為此，一是要做好品類構(gòu)建的整體戰(zhàn)略謀劃，形成技術(shù)與市場、品牌風(fēng)格與文化內(nèi)涵聯(lián)動(dòng)的合力。二是要深度挖掘和總結(jié)“芙蓉王”“白沙”品牌的技術(shù)風(fēng)格特征，構(gòu)建
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;”、“云煙（5mg印象、軟印象）”的正式投放市場以及如“芙蓉王”、“利群”等高端品牌在低焦市場的初步試水，這都意味著雙低卷煙品牌培育與市場拓展正處于“大潮
