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干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”的選題評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,明確了搞好“三嚴(yán)抓作風(fēng)”、強(qiáng)化“四個(gè)措施”的舉措?! ⌒性u(píng)代表們也結(jié)合自身對(duì)煙草的了解和近階段開(kāi)展明察暗訪的情況,從各自不同角度
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;及時(shí)掌握動(dòng)態(tài);開(kāi)展不定期拉網(wǎng)檢查,造就聲勢(shì),形成加強(qiáng)價(jià)格管理的氛圍;從打造共同利益的角度,反復(fù)教育引導(dǎo),踐行“四同
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作用。從推動(dòng)全局工作的角度出發(fā),加大部分重點(diǎn)工作所占分值。著力在如何調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性上下功夫,不斷提升機(jī)關(guān)人員管理工作的質(zhì)量和水平。 三是加強(qiáng)培訓(xùn)
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,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、有效載體相結(jié)合,深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展。政工研究要站好位置、找好角度,把握大局、與時(shí)俱進(jìn),多講真話實(shí)話,
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選手林丹賽況的不同角度、不同側(cè)面講述與自己身邊發(fā)生的真實(shí)的點(diǎn)滴小故事,激發(fā)大家的共鳴。氣氛十分活躍,同事們踴躍上臺(tái)演講,有的同事與大家分享“機(jī)遇、壓力、心態(tài)
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公司生產(chǎn)骨干在學(xué)習(xí)南纖公司先進(jìn)管理理念的同時(shí)從新的角度對(duì)生產(chǎn)管理得到了啟發(fā),為公司發(fā)展更好、更優(yōu)地建設(shè)百人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
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;從不同角度闡述了他們對(duì)品牌培育工作的理解、認(rèn)識(shí),再現(xiàn)了他們從對(duì)品牌培育工作的抵觸到自覺(jué)培育品牌的轉(zhuǎn)變過(guò)程。整個(gè)演講賽氣氛熱烈,高潮迭起。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐
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自查自評(píng)、各區(qū)縣相關(guān)單位座談、零售客戶問(wèn)卷調(diào)查以及專賣中干考試、案卷評(píng)查等多種方式,對(duì)全市各單位專賣執(zhí)法工作進(jìn)行全方位、多角度評(píng)價(jià)。
包括綦江、榮昌、梁平、酉陽(yáng)等13家單位接受了全面
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,要求與會(huì)人員從不同角度與層面提出自己的修改意見(jiàn)。
通過(guò)此次修改意見(jiàn)征求會(huì)的召開(kāi),共收集到修改意見(jiàn)2條,寶應(yīng)縣局將對(duì)這2條意見(jiàn)進(jìn)行集中商榷,形成
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,語(yǔ)言表達(dá)流暢,從不同的角度、不同的層面闡述了對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的角逐,由全體員工以無(wú)記名投票的方式,評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)