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發(fā)揮作用的時(shí)候了，重心不是建設(shè)流通品牌，而是讓流通品牌更好發(fā)揮作用。另一方面，流通品牌建設(shè)在經(jīng)歷了最開(kāi)始從 0 到 1 的驚艷之后，進(jìn)入到了一張
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，但最終還是會(huì)根據(jù)能不能體驗(yàn)到「不一樣」、有多么「不一樣」來(lái)做出選擇。五是品牌作出了策略調(diào)整，重新擺布了產(chǎn)品重心。有一些中支產(chǎn)品，雖然上市時(shí)間不算太久
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重心下移，資源向基層傾斜，結(jié)合實(shí)際，打造功能更加多元化的基層網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化窗口接待、品牌展示、客戶培訓(xùn)等功能區(qū)域，建立健全“分片掛點(diǎn)
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和方向去跑，快一點(diǎn)慢一點(diǎn)、多一點(diǎn)少一點(diǎn)、高一點(diǎn)低一點(diǎn)都不是問(wèn)題，戰(zhàn)略重心從大品牌進(jìn)一步聚焦、細(xì)化到大產(chǎn)品上來(lái)，共育品規(guī)A目錄、B目錄在一定程度上扮演了「雙十
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，我們進(jìn)行的大部分研發(fā)都集中在卷煙和煙草植物科學(xué)方面。隨著對(duì)可燃煙草產(chǎn)品的了解越來(lái)越多，我們逐漸將研發(fā)工作的重心轉(zhuǎn)移至為消費(fèi)者開(kāi)發(fā)新型煙草制品，比如加熱卷煙
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在消費(fèi)分化面前有足夠的緩沖和回旋，也能夠?yàn)樾碌陌l(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、帶來(lái)空間。對(duì)于即將到來(lái)的元春季節(jié)，商業(yè)的重心在保障物流暢通、保證市場(chǎng)供應(yīng)，品牌的投入要用
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消費(fèi)者心智占領(lǐng)的深度，讓新品卷煙在市場(chǎng)上逐步生根發(fā)芽?！ 木€下到線上，終端宣講重心在哪里？ 自2020年以來(lái)，商業(yè)公司逐步探索終端宣講線上
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心智占領(lǐng)的深度，讓新品卷煙在市場(chǎng)上逐步生根發(fā)芽。從線下到線上，終端宣講重心在哪里？自2020年以來(lái)，商業(yè)公司逐步探索終端宣講線上化工
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。一是調(diào)控的重心和節(jié)奏還不夠科學(xué)合理，偏緊、過(guò)緊和失衡的問(wèn)題不同程度存在；二是區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題有待解決，又產(chǎn)生了新的不平衡、不協(xié)調(diào)；
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實(shí)際、崗位實(shí)際有的放矢制定了具有“復(fù)烤”特色的監(jiān)督制度。為進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督重心下移，2020年9月，公司制定下發(fā)了《中共云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于監(jiān)督重心下移加強(qiáng)廉潔
