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管理過程中主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)解決好重大決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營管理、合同管理等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。著力增強(qiáng)防控措施的針對(duì)性和有效性，形成貫穿全過程
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，針對(duì)每一個(gè)“嚴(yán)禁”，各煙站和相關(guān)科室都要有相對(duì)應(yīng)的有效防控措施，確保不發(fā)生違反“二十個(gè)嚴(yán)禁”的案件，確保不發(fā)生“玩忽職守、貽誤工作”的行為。
下步
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進(jìn)一步完善。要系統(tǒng)調(diào)研梳理許可證管理過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)行專賣管理崗位職權(quán)和專賣執(zhí)法制度流程進(jìn)行全面法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究防控措施
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著力抓好依法行政，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，梳理各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定相應(yīng)的防控措施，確保專賣執(zhí)法符合法定權(quán)限和程序。繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，
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活動(dòng)。從權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德三個(gè)層面，出臺(tái)了切實(shí)可行的防控措施，建立了風(fēng)險(xiǎn)源排查、勤廉指數(shù)測(cè)評(píng)和防范預(yù)警聯(lián)動(dòng)三項(xiàng)新機(jī)制，建立起“不想違”的思想防線
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的現(xiàn)實(shí)，要嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，制訂懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)五年規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則要求，按照“廉政風(fēng)險(xiǎn)要找準(zhǔn)、防控措施要管用
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;科學(xué)評(píng)估和排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防控措施，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范、公開、透明運(yùn)行，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織紀(jì)律保障。
四是狠抓隊(duì)伍素質(zhì)提升。認(rèn)真落實(shí)班子
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風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)向事故的轉(zhuǎn)化，做到“洪水未到先筑堤”。
（二）抓實(shí)控制過程風(fēng)險(xiǎn)
“安全風(fēng)險(xiǎn)管理其實(shí)就是通過采取有效的防控措施對(duì)安全生產(chǎn)過程
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，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，針對(duì)每個(gè)部位和環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，按照市局的統(tǒng)一安排部署，及早研究、積極探索，建立科學(xué)有效的防控措施和工作制度
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相應(yīng)的改進(jìn)防控措施，避免同類事情重復(fù)發(fā)生；考核是推動(dòng)工作的一項(xiàng)有效手段，同樣現(xiàn)場(chǎng)管理工作也需要考核評(píng)價(jià)來推動(dòng)，要建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制與職工
