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方面對(duì)質(zhì)量的要求更高、煙農(nóng)因煙葉外觀優(yōu)對(duì)售煙效益的期望值更高;庫(kù)存高企促使工業(yè)企業(yè)控制調(diào)控計(jì)劃;降本增效理念推動(dòng)工業(yè)企業(yè)控制采購(gòu)成本。
2016年是沙縣第一年實(shí)行精益
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關(guān)鍵,全力以赴抓好卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。一要強(qiáng)化計(jì)劃管理,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每月、每周、每日,通過(guò)細(xì)化任務(wù)管理
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結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的兩個(gè)發(fā)展規(guī)律,更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高效率,更多依靠提升結(jié)構(gòu)增加效益,更多依靠精益管理降本增效,正確處理穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)、立足當(dāng)前
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全面完成全區(qū)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理,做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績(jī)效評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)物流運(yùn)行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強(qiáng)物流
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。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下,企業(yè)管理工作顯得尤為重要,要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求,牢牢把握“精益管理降本增效是
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后備人才隊(duì)伍。另一方面,以QC小組活動(dòng)為平臺(tái),結(jié)合公司精益管理實(shí)施方案,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以降本增效為主要指導(dǎo)目標(biāo),開展
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12個(gè)。
會(huì)議結(jié)合國(guó)家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進(jìn)“精細(xì)實(shí)”管理的部署,對(duì)下步QC活動(dòng)開展提出了“三個(gè)進(jìn)一步”要求:一是進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域,注重與對(duì)標(biāo)
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升級(jí)。
四是立足精益管理、突出營(yíng)銷降本增效。通過(guò)電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施,最大限度整合了人力資源,有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報(bào),雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點(diǎn)問(wèn)題展開了熱烈探討。
在聽取報(bào)告與討論