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,保持好的作風(fēng),是提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的關(guān)鍵。二是要具備高水平的制造能力。在成本控制、質(zhì)量控制上下功夫,做到高水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力。三是要打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
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示,現(xiàn)行消費(fèi)稅制度容易導(dǎo)致生產(chǎn)商降低煙酒檔次,由高價(jià)和高稅率的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向低價(jià)和低稅率的產(chǎn)品,從而導(dǎo)致稅收下降。菲律賓是世界上卷煙成本最低的國家之一
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添彩”。先干什么,后干什么,用什么方法,如何分配人力物力財(cái)力,如何做到恰如其分的合適程度,如何在較圓滿地完成本職工作的同時(shí)再創(chuàng)
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、精致秀美優(yōu)秀卷煙工廠全面建成”的“定煙夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極有利的條件。在新的一年里,該廠的卷煙生產(chǎn)和煙葉倉儲(chǔ)要始終堅(jiān)持一個(gè)“好”字,并在工藝質(zhì)量、成本控制、安全管理
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費(fèi)最小經(jīng)營(yíng)成本與實(shí)際可能產(chǎn)生最大獲利情況的匹配度,以及最佳獲利情況下品牌配貨排序情況與客戶實(shí)際需求的吻合度,最終確定銷量、存銷比、毛利三個(gè)分析因素,使網(wǎng)上配貨
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配發(fā)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)專欄,各支部將主題活動(dòng)、先進(jìn)典型、承諾點(diǎn)評(píng)等在專欄上進(jìn)行公示,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員、職工立足本職對(duì)標(biāo)挖潛,降成本、比貢獻(xiàn),使
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指標(biāo)達(dá)到了全國先進(jìn)水平,單箱物流成本、分揀設(shè)備有效作業(yè)率等6個(gè)指標(biāo)位列全省第一方陣,人均配送效率等4個(gè)指標(biāo)高于全省平均水平,先后榮獲了“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流
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、質(zhì)量、成本指標(biāo)考核表
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和南蘇丹開展業(yè)務(wù)。
總收購價(jià)格約為4.5億美元,此價(jià)格是該公司2010年未扣除利息、稅收、折舊及攤銷成本前基本收入的9.9倍。此次收購估計(jì)將不會(huì)對(duì)該公司截止2012年3月的財(cái)年聯(lián)合
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生產(chǎn)疫苗進(jìn)度慢且成本高昂。
中國是過去10年里受H5N1流感病毒打擊最大的國家之一。2009年和2010年,中國多地爆發(fā)了H1N1流感,最近有人估計(jì),這場(chǎng)