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接受這樣的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。
福建煙葉種植和卷煙生產(chǎn)久負(fù)盛名。然而80年代初期，長(zhǎng)期積陋的閩煙工業(yè)在全國(guó)毫不起眼，項(xiàng)目審批、資金貸款更是沒有足夠的“底氣”分得一杯羹。時(shí)任龍巖
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，讓員工在內(nèi)心更能接受正式的企業(yè)文化心理契約文本中賦予自身的義務(wù)，從而更加樂意去履行相應(yīng)的義務(wù)。
畢竟，在正式的企業(yè)文化心理契約文本實(shí)施的過程中，出現(xiàn)
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，降低了因?yàn)橥獠勘O(jiān)察成為被告的風(fēng)險(xiǎn)，由此對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響消弱到最低限度。
（三）內(nèi)部監(jiān)察的范圍和方式
接受舉報(bào)和調(diào)查懷疑違規(guī)的行為
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接受了全區(qū)終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的洗禮，卷煙零售終端建設(shè)工作得以進(jìn)一步深化，掃碼槍、銀行貸記卡、新商盟等軟硬件已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，二維碼、微信、微博等時(shí)尚的“高科技
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為什么不主動(dòng)向顧客推介真龍品牌?！? “老板娘意識(shí)好，接受能力強(qiáng)，經(jīng)過現(xiàn)代終端打造后，她這戶不管是總量還是8元以上真龍?jiān)龇己艽?#xff0c;剛才我查了她
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，具備成熟的企業(yè)文化心理契約的大背景下，新進(jìn)員工在與企業(yè)組織訂立企業(yè)文化心理契約的過程中，所扮演的角色更多地只是一個(gè)選擇者，即新進(jìn)員工有權(quán)作出接受
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營(yíng)銷活動(dòng)深入進(jìn)行。一般來講，為卷煙消費(fèi)者所喜愛的知名品牌，其為消費(fèi)群體的認(rèn)知和接受程度以及自身所具有的魅力相對(duì)來講高于其他普通的、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的卷煙品牌，卷煙
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，接受新事物的能力也比較強(qiáng)，只要在推銷時(shí)可抓住他們求“新”、好奇的心理，有意識(shí)地進(jìn)行重點(diǎn)推銷，一般情況下，他們都會(huì)買一包試試，
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抬高價(jià)格，一般而言只要價(jià)格浮動(dòng)在顧客可承受的范圍之內(nèi)，顧客都是可以接受的。然而，卷煙做為一種特殊的商品，國(guó)家都有明碼標(biāo)價(jià)，一是一
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;做到法律面前人人平等，切實(shí)解決專賣執(zhí)法活動(dòng)中“外嚴(yán)內(nèi)松”的問題。
三要固樹立“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督”的理念。樹立自覺接受監(jiān)督的意識(shí)和習(xí)慣，必須樹立職權(quán)法定
