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可能是受到國(guó)內(nèi)某些行規(guī)的影響，比如治理交通、打擊制假售假等，因?yàn)閷?duì)違規(guī)違法有不少具體的處罰，近年確實(shí)受到了較明顯效果。李先生的主張，一言以蔽之
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情地撕裂了閩北山區(qū)農(nóng)民們賴以生存的耕地，美景的背后是人挖、牛犁，馬馱、人背的落后生產(chǎn)方式，峻險(xiǎn)的河谷與山間小盆地讓人很難將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、規(guī)模化與之相聯(lián)系
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繳其秤以作拾壹家眾辦公秤為憑其茶不準(zhǔn)私事另賣(mài)倘有日后查出決不順情加倍重罰責(zé)之 。
1990年版《休寧縣志》載，休寧元代行政區(qū)劃改鄉(xiāng)為都，自康熙三年直至宣統(tǒng)年間
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;感謝金圣的堅(jiān)持，感激金圣的激勵(lì)，是金圣助我成功到永遠(yuǎn)。金圣的文化廣告語(yǔ)好，金圣的香煙更好，愿結(jié)緣金圣的每一位有志之士，都能夠在亊業(yè)
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同理。老煙草人都不會(huì)忘記2000年左右的那次煙草之痛，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所引發(fā)的卷煙市場(chǎng)供過(guò)于求，卷煙價(jià)格急速下滑，不得不使煙草生產(chǎn)企業(yè)采取限產(chǎn)壓庫(kù)的措施
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和行為方式。煙草企業(yè)只有著力培養(yǎng)“精細(xì)化”管理理念，使之固化于職工內(nèi)心，煙草企業(yè)文化建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，煙草企業(yè)才能不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
精細(xì)化管理制度是構(gòu)成
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，淡褪不掉它淳淳的馨香。
一句話：創(chuàng)造牽連企業(yè)文化之髓。
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；二品其凈香，寧?kù)o怡然，香隨心生；三品其醇香，香來(lái)味之潤(rùn)，潤(rùn)之心境隨之生。尤其是這款短支煙的上市，更是
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2.371萬(wàn)畝。堅(jiān)持把烤煙布局在水源條件相對(duì)較好的區(qū)域，采取規(guī)劃到片、丈量到地、落實(shí)到戶。
二是從嚴(yán)落實(shí)烤煙育苗三個(gè)百分之百?？緹熡绻ぷ髯龅皆缬?jì)劃、早安排、早落實(shí)。切實(shí)把商品化育苗工作
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以前同比增長(zhǎng)了百分之五個(gè)百分點(diǎn)。
哈哈，原來(lái)這就是早開(kāi)店門(mén)的好處。既能增加店里的收入，又能給店里帶來(lái)新客源，更重要的是增加了店里卷煙的銷(xiāo)量。原來(lái)這早開(kāi)店
