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會(huì)上,管理者代表周華作了綜合管理體系運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告全面客觀地總結(jié)了2012年體系運(yùn)行總體情況和取得的成效,分析了內(nèi)部審核情況、管理方針及質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況、顧客滿意情況、糾正
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的促進(jìn)作用,展現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷對(duì)規(guī)范市場(chǎng)的推進(jìn)功能,將專賣、營(yíng)銷協(xié)作常態(tài)化、制度化。
一、建立專銷聯(lián)系會(huì)議制度。每月第一周輪流由專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管定期組織召開專銷聯(lián)席會(huì)議
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;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部周景喜副部長(zhǎng)組織召開了QC小組交流會(huì),會(huì)上小組成員暢所欲言,談收獲,談體會(huì),談建議,為更好推進(jìn)公司QC小組活動(dòng)建言獻(xiàn)策
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,再添信心,持續(xù)保持領(lǐng)先勢(shì)頭,為全市卷煙銷售工作貢獻(xiàn)力量。調(diào)研過(guò)程中,周經(jīng)理認(rèn)真聽取了營(yíng)銷人員對(duì)犍為縣目前市場(chǎng)情況及卷煙消費(fèi)情況的分析
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工作提出三點(diǎn)要求:
一是突出過(guò)程督導(dǎo)。要求督察考評(píng)中心參加營(yíng)銷中心周例會(huì),對(duì)各縣、區(qū)分公司每周卷煙銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和每周“金圣”系列卷煙銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行講評(píng),
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工作掛鉤。對(duì)在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知,限期整改并通報(bào)。
三、堅(jiān)持工作計(jì)劃上報(bào)備案制度。要求各中隊(duì)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)人員必須按時(shí)上報(bào)“周、月”工作總結(jié)及計(jì)劃安排;一線
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;以“三個(gè)一”為抓手,不斷加強(qiáng)和規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法工作。
一是召開一系列討論會(huì)。圍繞十八大系列報(bào)告、周局長(zhǎng)的講話精神、“要不要崗位、為誰(shuí)執(zhí)法、如何執(zhí)法”等命題,組織
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,反復(fù)討論,制訂現(xiàn)場(chǎng)管理檢查細(xì)則,作為員工共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。定期組織開展檢查評(píng)比活動(dòng),以日檢查、周檢查、月檢查的方式,從設(shè)備管理、工藝管理
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及男職工家屬“獻(xiàn)愛心、送禮物”活動(dòng),向其獻(xiàn)上節(jié)日的祝福,營(yíng)造家和人和企業(yè)興的良好氛圍。
五是打造一個(gè)常態(tài)。開展“維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家真情溫暖你我她”為主題的“三八”婦女維權(quán)周
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、痕跡化、常態(tài)化,堅(jiān)持規(guī)范自律重申制度,并實(shí)行“周提醒、月重申”,確保規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處。
三是抓工作作風(fēng),促進(jìn)效率提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變