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;51歲,濃眉大眼、身材魁梧、一臉絡(luò)腮胡,是個喝著淮河水長大的粗獷漢子。進(jìn)入煙草行業(yè)以前當(dāng)過船員、鐵道工人,從事過鄉(xiāng)村教師,經(jīng)歷過體制改革后
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,也是南澗煙葉生產(chǎn)工作在“十三五”時期應(yīng)對產(chǎn)業(yè)側(cè)供給改革,提高市場競爭力的關(guān)鍵舉措。全縣在持續(xù)推進(jìn)科技興煙的進(jìn)程中,除了積極嚴(yán)格貫徹落實(shí)常規(guī)十項實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)
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途徑,真正成為影響市場運(yùn)行的支配性力量和決定性因素將是我們這個市場的終端客戶——卷煙消費(fèi)者,特別是在“按訂單組織貨源”行業(yè)改革大趨勢下,我們只有主動了解消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)
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縷獨(dú)特的清香。
品牌的神來之筆:煙香不怕巷子深
改革開放,玉溪卷煙廠迎來了歷史性的機(jī)遇。20世紀(jì)80年代,玉煙人憑著過人的膽略與勇氣,
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鐘就解決了,高興得很嘛,哪里還有怨言?!碑吙鼧s憨厚地笑起來?!艾F(xiàn)在四川中煙處于改革攻堅期,我們應(yīng)該在自己的崗位上全力以赴?!?
工匠名片
李秋月
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利潤下降,有的牢騷滿腹,甚至失去經(jīng)營信心。筆者認(rèn)為,卷煙市場正處在改革發(fā)展的新階段,出現(xiàn)困難是暫時的。因此,卷煙零售戶不能泄氣
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,不斷滿足客戶訴求,提升客戶價值,使廣大零售客戶共享行業(yè)改革發(fā)展的成果。
現(xiàn)代零售終端建設(shè)就是要努力實(shí)現(xiàn)由“局部推進(jìn)向全面戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)變、由側(cè)重單一功能向全面
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;常規(guī)卷煙的更新步伐加快、舊有牌號的復(fù)產(chǎn)創(chuàng)新加快、新型制品的研究投產(chǎn)加快,各方都在千方百計尋找目標(biāo)市場、細(xì)挖增量市場、守護(hù)存量市場,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)側(cè)改革方面做文章。在市場匹配
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的情緒,這也是導(dǎo)致卷煙銷量下滑的一個重要因素。
結(jié)合實(shí)際,黑龍江省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子很快提出了破解改革發(fā)展難題的思路——四個下功夫
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。積極支持卷煙營銷化市場的價值取向改革,嚴(yán)格按照客戶訂單積極組織供貨,及時配貨到位,切忌強(qiáng)行搭售、壓售,更忌隨意增減數(shù)量,更換品牌