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“三分建，七分管。四個村每個村民小組都安排了3名專職管護(hù)人員負(fù)責(zé)建后管護(hù)工作，保證工程正常運(yùn)行、發(fā)揮效益?！睆堊晕恼f。
得民心、順民意。烏蒙管網(wǎng)工程得到
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;氣溫偏涼，和她老家相似。她的老家肥谷村因氣候涼就以種植旱煙產(chǎn)業(yè)為主，效益很好。于是，她在心里打起了“小算盤”——可以借鑒肥谷村的經(jīng)驗(yàn)，試試
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，你說高端高價選控還有意義，普通的一類煙甚至二類煙不能方便購買如何促進(jìn)穩(wěn)定消費(fèi)？零售客戶又有多大的經(jīng)營效益？
再說，你也選點(diǎn)控量
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，以目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)化精益管理，以控本增效深挖管理效能，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精益管理，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，在改善創(chuàng)新工作富有成效、降本增效
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效益、改進(jìn)運(yùn)行向管理求實(shí)效”，優(yōu)化工序流程，整合配送線路，調(diào)整用工模式，集智攻關(guān)“細(xì)標(biāo)合一”項(xiàng)目，混合包裝、異型煙包裝綜合效率大幅
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送貨周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用及成本效益分析研究》獲得四川煙草商業(yè)系統(tǒng)精益課題二等獎，成果經(jīng)驗(yàn)先后在安徽、山西等省的地市級行業(yè)單位推廣；
2019年1月，獲得四川
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的深化和細(xì)化，“效益優(yōu)先與共同發(fā)展”、“行業(yè)調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營”是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)痛點(diǎn)；“煙草控制與行業(yè)發(fā)展”、“傳統(tǒng)煙草與新型產(chǎn)業(yè)”是制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾瓶頸
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適應(yīng)個性需求新形勢，提結(jié)構(gòu)、增效益的突破口，要利用好重點(diǎn)陳列區(qū)域進(jìn)行全方位的定制品牌宣傳，利用好各類宣傳途徑手段，提升定制品牌影響力。
四
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;2500支），當(dāng)時月產(chǎn)量不過600箱左右；但在奉天新設(shè)的煙草公司中，效益算不錯的。品牌有延壽、金魚、大福壽等，10支裝在奉天
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，深入開展提質(zhì)增效工作，高質(zhì)量建設(shè)美麗煙田，朝著煙田環(huán)境優(yōu)、種煙效益好、煙葉質(zhì)量高的目標(biāo)奮進(jìn)，推動煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。?
