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，將技改調(diào)試過程和防差錯措施進行了有機結(jié)合。同時，還搭建了防差錯知識庫，針對一線生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理人員逐步形成工藝質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程。
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;全面落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，加強煙葉收購期間專賣監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作流程；四是要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實做好煙葉收購中后期的安全維穩(wěn)
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，規(guī)范工作流程，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作科學(xué)規(guī)范開展；
三是明確工作職責(zé)。嚴格責(zé)任落實，層層分解任務(wù)，與各煙站簽訂煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書
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通知書、統(tǒng)一清除、考核驗收、結(jié)果公示、完善痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”的工作流程逐項抓好落實，確保不適用鮮煙葉處理到位。
會議強調(diào)，各相關(guān)科室、煙站要密切協(xié)作，加強
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搜集和利用有效信息查辦經(jīng)營涉煙違法案件能力與水平。
三是強化市場管控。以“精、細、實”工作理念對重點對象、重點場所、重點區(qū)域進行有針對性檢查，做到檢查流程精準(zhǔn)化，不違規(guī)
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規(guī)范經(jīng)營，做好內(nèi)部監(jiān)管工作。優(yōu)化內(nèi)管工作流程，使職責(zé)更加清晰，重點更加突出，可操作性更強；嚴格執(zhí)行到貨確認制度，
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，分別陳述總結(jié)了原有市場監(jiān)管模式弊端、現(xiàn)有市場監(jiān)管工作狀態(tài)以及好處、個人的見解與工作建議，并運用多種形式對工作流程進行了詳細的案例展示。
本次競賽各位選手賽前精心準(zhǔn)備、積極
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，并按照日常化工作跟蹤檢查，對月協(xié)商量異動情況進行分析，作好全州業(yè)務(wù)督促和指導(dǎo)。三是要加強貨源投放流程監(jiān)督。根據(jù)市場表現(xiàn)，結(jié)合運行指標(biāo)，科學(xué)
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建設(shè)的實施意見》，對各區(qū)縣局執(zhí)法示范點辦公、生活設(shè)施完備、執(zhí)法裝備齊全、政務(wù)公開、便民設(shè)施完善、內(nèi)部管理規(guī)范、零售戶檔案及時完整建立、工作制度、流程健全、轄區(qū)市場凈化率、零售客戶熟悉度
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、客戶經(jīng)理落實、市場經(jīng)理把關(guān)的甄選流程，選取了部分地理位置佳、店面形象好、客戶配合度高的零售終端客戶進行店面形象打造，確保達到點面輻射作用。
二是形象打造實作性強。由卷煙營銷
