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企業(yè)在自身發(fā)展進(jìn)程中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，形成了具有自身特色的企業(yè)和品牌文化，擁有了穩(wěn)定的卷煙消費(fèi)群體和基礎(chǔ)。煙草企業(yè)和客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)發(fā)展方向
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”的作用，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理朱建輝的思路清晰、方向明確。
砸掉“鐵交椅” 干部能上能下
合格的干部，
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，就定下奉天兵工廠、奉天紗廠、機(jī)車修理廠、英美煙草公司4個(gè)主攻方向。而趙一曼單獨(dú)到煙廠當(dāng)糊盒工人，勢(shì)必會(huì)影響工運(yùn)整體。所以，曾擔(dān)任遼寧省黨史學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)張大庸采訪
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現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系為方向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全方位提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量，確保改革創(chuàng)新工作的有效性和產(chǎn)業(yè)鏈參與者的獲得感?！?
發(fā)展之“心”更強(qiáng)
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。四川中煙在改革中始終把提高供給質(zhì)量作為主攻方向，注重在供給側(cè)發(fā)力，著重解決資源配置效率不高、產(chǎn)能過剩、庫存壓力大等突出問題，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大
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？我們的新零售應(yīng)當(dāng)往哪個(gè)方向走？為此，《江西煙草》編輯部派人專訪了江西省煙草專賣局黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理周恩海同志。
《江西煙草》：大多數(shù)人
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新作為，三明煙草專賣管理者一直在探索，一直在實(shí)踐，三明根據(jù)形勢(shì)判斷，從2017年4月份起及時(shí)調(diào)整方向，一手抓傳統(tǒng)市場(chǎng)
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努力，共同培育“貴煙”品牌，共同促進(jìn)“貴煙”品牌成長(zhǎng)。在貴州煙草發(fā)展中，對(duì)“貴煙”品牌發(fā)展提出了明確目標(biāo)，有了明確方向，需要貴州煙草
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產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)為目標(biāo)，以努力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣為主攻方向，依托烤煙產(chǎn)業(yè)，著力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、設(shè)施扶貧、生態(tài)扶貧、多元增收扶貧，實(shí)現(xiàn)煙葉
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多少，還有達(dá)到一定銷量水平的同時(shí)結(jié)構(gòu)支撐和稅利貢獻(xiàn)應(yīng)該是多少，二是深刻理解賣什么，上級(jí)品牌培育的重點(diǎn)在哪里，結(jié)合上級(jí)品牌培育的大方向和自身實(shí)際來找
