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形象及信息化水平；制定實(shí)施新的《卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》，明確卷煙貨源供應(yīng)管理內(nèi)容、審批流程、操作步驟，規(guī)范卷煙貨源管理，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公開(kāi)、公平
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職工進(jìn)修學(xué)院、四川省公司、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)一行3位專(zhuān)家共同籌劃競(jìng)賽內(nèi)容和流程，省、市局（公司）人勞線(xiàn)相關(guān)人員全程參與，從競(jìng)賽方案、考場(chǎng)安排、時(shí)間把控到
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;分角度、廣覆蓋、多渠道、全方位集中聽(tīng)取群眾意見(jiàn)與建議，將最真實(shí)最緊迫的意見(jiàn)和建議收集上來(lái)，分類(lèi)梳理，為下一步制定服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)流程提供依據(jù)。
二是貼
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;降低企業(yè)用人法律風(fēng)險(xiǎn)。
六是注重合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)。完善合同管理制度，統(tǒng)一合同管理流程。加大合同合法性審查力度，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用，提升合同審查質(zhì)量
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。認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查，著力梳理工作制度工作流程，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管工作。繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管創(chuàng)新工作，
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客戶(hù)對(duì)貨源投放的整體滿(mǎn)意度。
一是合理選點(diǎn)。按流程和要求，結(jié)合蒙自市的實(shí)際，選取各片區(qū)內(nèi)誠(chéng)信度好、經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定、具代表性的卷煙零售客戶(hù)作為需求預(yù)測(cè)長(zhǎng)期采集點(diǎn)。要求
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違規(guī)”這條高壓線(xiàn)，各部門(mén)則要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部制度流程，防范內(nèi)部真煙違法違規(guī)行為。
三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理工作責(zé)任追究制
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工藝流程、關(guān)鍵工序工藝技術(shù)參數(shù)，研發(fā)了再造煙葉機(jī)械式松散、穿流式回潮、切絲、干燥、摻配等關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備，為再造煙葉應(yīng)用提供了新的途徑和方法。項(xiàng)目部分成果成功應(yīng)用于河南中煙造紙法
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;要指導(dǎo)煙農(nóng)盛花封頂，合理留葉，為做好上部葉優(yōu)化工作打下基礎(chǔ)；要嚴(yán)格不適用鮮煙葉消化處理流程，堅(jiān)決把無(wú)烘烤使用價(jià)值的鮮煙葉處理在田間；
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，熟悉了應(yīng)急搶險(xiǎn)流程，檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性、可操作性，提高了廣大員工的自我救護(hù)和科學(xué)逃生能力，對(duì)今后高效、有序開(kāi)展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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