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打牢基礎(chǔ)。物流中心精準(zhǔn)分揀現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要鞏固“穩(wěn)”的狀態(tài)。堅(jiān)決貫徹行業(yè)“十六字”方針，做
精做細(xì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，健全市場(chǎng)容量常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制，有序?qū)嵤┢放婆嘤こ?/div>
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的能力。圖為2020年1月，滁州市局(公司)物流中心機(jī)關(guān)人員支援異型煙分揀線作業(yè)通過(guò)深挖精益管理的“富礦”，滁州市局(公司)不斷提升這條看似落后的分揀線的承載能力。從2018年
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管理、深化精益上水平，管理提升三年行動(dòng)成效持續(xù)鞏固。公司9個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比提升、8個(gè)高于行業(yè)平均水平，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升3.7%。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心聚焦“四平臺(tái)一智庫(kù)”數(shù)字化
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，平江煙草牢牢把握行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”總體要求，不斷優(yōu)化配送線路，提升降本增效水平。在推進(jìn)“五改四”送貨模式改革期間，左炳權(quán)
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，并在實(shí)踐中鍛造了一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的電子煙監(jiān)管隊(duì)伍，形成了一批可復(fù)制可推行的工作成果。破獲廣州“5·10”生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒電子煙案件，總案值約613.68萬(wàn)元
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。因此，如果煙草品牌要參與，就一定要做好、做精，向著目標(biāo)篤定前行。
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筋骨強(qiáng)”的效果，實(shí)現(xiàn)流程精益、效能躍升?！岸敗薄远嘣獢?shù)據(jù)融合分析為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐。他們整合多渠道數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)多維分析和數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析
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，主動(dòng)到工廠聯(lián)系業(yè)務(wù)，并在工廠門(mén)外設(shè)置流動(dòng)售貨車(chē)，方便工人們購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)槭枪?jié)后開(kāi)工，牙膏牙刷、毛巾、鞋墊、洗衣粉、洗發(fā)膏、洗潔精、方便面、火腿腸等生活用品非常
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;及時(shí)予以調(diào)整；另一方面更換設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重等部件，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化的檢修維保。在技術(shù)保障上，他們成立由管理人員、機(jī)修員、電工、信息員組成的設(shè)備維保小組
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，于是，品類(lèi)的概念與范疇便不斷更新拓展。一、品牌細(xì)分，品質(zhì)升級(jí)。卷煙品類(lèi)深細(xì)分，品牌精技術(shù)。面對(duì)品類(lèi)的深度細(xì)分，各個(gè)煙草品牌也都使
