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的公司業(yè)務(wù)員每個(gè)月會(huì)不定期的走訪每個(gè)店鋪，查看飲料展示情況，然后突然襲擊的來(lái)到店里進(jìn)行拍照點(diǎn)數(shù)，當(dāng)場(chǎng)就發(fā)放兌換產(chǎn)品的獎(jiǎng)券。記得上個(gè)月公司業(yè)務(wù)員剛來(lái)宣傳這項(xiàng)促銷
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和群眾監(jiān)督。開展服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。每月定期在組長(zhǎng)店前開展服務(wù)活動(dòng)，主要包括卷煙鑒別、政策咨詢等項(xiàng)目，提高客戶規(guī)范意識(shí)和能力，為組長(zhǎng)店面帶來(lái)人氣。開展品牌宣講活動(dòng)。主要利用
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都作了進(jìn)一步規(guī)范，包括拖把的清潔都作了規(guī)定。最后是加強(qiáng)用水檢查力度，動(dòng)力車間按規(guī)定，對(duì)全廠用水實(shí)行了定期和不定期的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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”等節(jié)假日下派督導(dǎo)檢查組對(duì)行業(yè)企業(yè)和部門執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”情況進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)糾正機(jī)關(guān)部門和基層企業(yè)在執(zhí)行中存在的問題，幫助行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部從苗頭上鏟除頂風(fēng)違案的事件發(fā)生
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;營(yíng)銷部）都定期組織召開月度、季度安全工作會(huì)議，解決安全問題，部署安全工作，開展季度安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全檢查以及以鍋爐安全、食品安全
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，從而形成有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
七、現(xiàn)代終端客戶的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代終端建成后，建設(shè)驗(yàn)收和定期評(píng)價(jià)工作也相當(dāng)重要，在具體的評(píng)價(jià)
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思想教育工作與企業(yè)文化相結(jié)合的方式，有效的提高營(yíng)銷隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)水平，要不定期、定期的開展?fàn)I銷人員在價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德觀等的學(xué)習(xí)教育。用整個(gè)企業(yè)的文化、隊(duì)伍的作風(fēng)精神
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等，要綜合運(yùn)用日常檢查、突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、定期檢查、不定期抽查和專項(xiàng)整治等系列有效措施，扎扎實(shí)實(shí)、富有成效地管好市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)大要案件尤其是國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件的查辦力度
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執(zhí)法？如何執(zhí)法？”這些思想武器，定期不定期地對(duì)專賣人員進(jìn)行思想政治教育，確保隊(duì)伍立場(chǎng)堅(jiān)定，忠誠(chéng)可靠。通過談心、溝通、交流等工作方法
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應(yīng)該根據(jù)這些情況做出適當(dāng)修訂調(diào)整。制定部門應(yīng)做到定期排查漏洞，根據(jù)變化適時(shí)補(bǔ)充新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)不斷的完善填充將使匯編保持長(zhǎng)久生命力，以至于不淪為一紙空文。
二是要
