為您找到相關(guān)結(jié)果 27204 篇
-
信訪案件的清理建檔工作。七是努力提升應(yīng)急處置能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各卷煙廠、各中心、投資管理公司、物流公司、公司相關(guān)部門、各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司維穩(wěn)
-
;對專項(xiàng)行動方案進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和考核任務(wù)。
明確重點(diǎn)，多措并舉。專項(xiàng)行動重點(diǎn)對各交通要道、車站及全縣物流托運(yùn)部定時(shí)不定時(shí)突擊檢查，不留死角整治卷煙市場
-
，增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員的守法意識。
三是法律進(jìn)企業(yè)。堅(jiān)持“需什么普什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，通過專賣、營銷、物流人員日常例會學(xué)習(xí)以及參加市政府普法
-
、銷量、利稅幾項(xiàng)指標(biāo)，狠抓卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、大物流建設(shè)等重點(diǎn)工作，更加注重在措施細(xì)化和責(zé)任落實(shí)上下功夫，更加注重規(guī)范經(jīng)營，認(rèn)真
-
），在烏蘭浩特卷煙廠四樓會議室召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工商協(xié)調(diào)研討會。卷煙包裝箱循環(huán)利用推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）物流
-
;突出終端監(jiān)管；
三是基礎(chǔ)管理要突出“三個(gè)精細(xì)”，內(nèi)部監(jiān)管要更加精細(xì)，基礎(chǔ)管理要更加精細(xì)，物流管理要更加精細(xì)；
四是干部隊(duì)伍
-
廈門物流公司組織了一場事故隱患排查技能模擬競賽。各設(shè)區(qū)市公司、進(jìn)出口公司、海晟投資公司、三明煙葉復(fù)烤和武夷煙葉13支代表隊(duì)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對消控室、配電房等17個(gè)預(yù)設(shè)的模擬問題場景
-
;簽字確認(rèn)，實(shí)情實(shí)報(bào)，不遮不掩。
四是“五線聯(lián)動”到位。與縣局專賣、營銷、督查（綜合辦）以及市局物流部門共同探索“五線聯(lián)動
-
配合，每月定期召開聯(lián)席會議；加強(qiáng)與內(nèi)管派駐組的聯(lián)系，嚴(yán)格遏制卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生；重點(diǎn)加強(qiáng)名煙名酒店、火車站、高速路口、集貿(mào)物流市場等人員復(fù)雜地區(qū)的走訪
-
，檢查各縣級局（分公司）、市局機(jī)關(guān)各部門質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行。專賣、營銷、物流、煙葉按照管理職能結(jié)合內(nèi)審方法開展部門專項(xiàng)檢查，對各縣級局
