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，努力打造立說立行、高效落實的人文環(huán)境，通過人文環(huán)境的有力構(gòu)建，快速提高干部職工隊伍的響應(yīng)速度。啟動了職能科室TPM管理工作，將四級責(zé)任體系延伸到
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采購、大額資金支出、重點(diǎn)項目建設(shè)以及規(guī)章制度的建立等相關(guān)工作流程固化下來，從而實現(xiàn)了各職能部門日常管理工作的信息化、程序化、痕跡化和規(guī)范化，為避免出現(xiàn)不廉行為起到了很好的預(yù)防
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、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書。職代會討論并表決通過了市局（公司）勞動規(guī)章等5項制度及方案。
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；四是本著求真務(wù)實的精神開展工作，時刻保持實事求是的工作作風(fēng)，不斷提升工作業(yè)績；五是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建設(shè)更加規(guī)范、更加富有效益的七星
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，并按輕重緩急程度開展了一系列專項整治工作，取得了初步成效。
一是開展了規(guī)范性文件自查清理、文件評審及制修訂和管理工作。全年共廢止文件7個、制訂標(biāo)準(zhǔn)24個，修訂標(biāo)準(zhǔn)
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的安全管理和全年安全工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排、再落實。二是當(dāng)前正值卷煙銷售高峰期，各科（室）、煙葉站要高度重視安全管理工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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設(shè)備管理工作，即抓好故障管理、費(fèi)用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進(jìn)管理、點(diǎn)檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說，點(diǎn)檢方要做到：生產(chǎn)上會干，
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;全體人員的凝聚力和協(xié)作精神得到了空前提高。
今日儲絲房，地面清潔、窗戶明亮、物件擺放整齊、定置有序；今日儲絲房，操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、TnPM設(shè)備管理工作做得
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;進(jìn)一步筑牢和諧的客我關(guān)系。
打造一支隊伍。針對全市行業(yè)法規(guī)隊伍現(xiàn)狀，繼續(xù)深入抓好法規(guī)隊伍建設(shè)，切實加強(qiáng)縣級局專職法規(guī)員的管理工作，細(xì)化工作流程，
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管理工作進(jìn)行了節(jié)前安全檢查指導(dǎo)。
此次安全檢查主要從現(xiàn)場辦公區(qū)域、庫房、出租房、直營店等重點(diǎn)部位防火、防盜、防搶，水電線路安防設(shè)備的有效運(yùn)行，機(jī)動車輛維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)日期間
