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;現(xiàn)代終端建設(shè)也是商業(yè)公司為了合理終端布局,提升市場(chǎng)掌控力和調(diào)控水平的關(guān)鍵所在。在實(shí)際推行過(guò)程中,各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)思路和實(shí)踐應(yīng)用探索,各單位
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,特別是卷煙,擺在最顯眼處,一般來(lái)交費(fèi)的都會(huì)買上一盒,只要家里需要,都會(huì)順便帶上。由于我的業(yè)務(wù)突出,受到電業(yè)公司的好評(píng)
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客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。我在一旁觀望,也在思考,他們是憑什么“俘獲”了客戶的心,是什么使客戶在聽(tīng)到我們介紹是煙草公司的員工以后,都會(huì)笑臉相迎
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集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的《食品安全法》研討會(huì)在京舉行。2001年“冠生園陳餡月餅”事件、2003年“金華火腿敵敵畏”事件、2004年“阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉大頭娃娃”事件、2005年的“蘇丹紅”事件、2006年“多
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;”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,
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組織干部職工認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)煙草專賣法律法規(guī)、“兩高”司法解釋和省、市局(公司)相關(guān)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)制度規(guī)定,加強(qiáng)以管促控,并通過(guò)
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煙草公司送的貨,怎么會(huì)出現(xiàn)假煙呢?怎么也想不通。隱隱約約記得兒子對(duì)我說(shuō)過(guò)的話:“媽媽,今天下午有人來(lái)我們家店里買蘇煙嗎?”我說(shuō)
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優(yōu)美的韻律,宏大的氣勢(shì)震撼人心,撩撥情懷。而山東中煙公司以“泰山”命名的香煙更是以其“香氣清雅飄逸,口感醇甜舒活”而著稱,彰顯了泰山的無(wú)限文化魅力
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%以上;煙葉濃香型風(fēng)格特征突出,重金屬、農(nóng)藥殘留不超標(biāo),整體質(zhì)量達(dá)到對(duì)口工業(yè)公司的品牌原料質(zhì)量目標(biāo)要求,產(chǎn)品的美譽(yù)度和品牌的知名度大幅提升
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;不覺(jué)中你就占了煙草公司200元的便宜呀!
為了充分了解卷煙的品質(zhì)、以及市場(chǎng)的反饋情況,做到合理庫(kù)存,科學(xué)推銷。俗話說(shuō):“以虞者待不虞者勝