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，既避免了水資源浪費，又節(jié)省了堿性藥劑成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益雙贏?，F(xiàn)在，人工湖不但成為廠區(qū)內(nèi)的重要景觀，還是集消防用水、生態(tài)補(bǔ)水
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穩(wěn)定性高的捕蟲裝置”等本土化改良技術(shù)，累計獲取實用新型專利6個，累計推廣示范面積12300畝，有效降低了畝均用工、耗時、成本等重要生產(chǎn)指標(biāo)，傳統(tǒng)經(jīng)驗
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成了適應(yīng)煙葉生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煙田。隨著這項技術(shù)體系的推廣，每畝可以為煙農(nóng)減少化肥成本170元，煙葉增產(chǎn)10%，病害發(fā)生率降低至5%以內(nèi)，從經(jīng)濟(jì)效益
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，可實時規(guī)避交通擁堵、天氣異常等風(fēng)險，配送成本降低18%。反走私網(wǎng)絡(luò)：通過區(qū)塊鏈溯源與圖像識別技術(shù)，AI構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、流通、零售的全鏈條防偽體系
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;年節(jié)約成本超6萬元，更讓白色污染“治標(biāo)又治本”。這項“小改大效”的綠色革新，正為行業(yè)物流低碳轉(zhuǎn)型提供新樣本。一、小訂單大浪費：一場“膜”法攻堅的起點“1條煙裹
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專門設(shè)計了優(yōu)惠搭贈活動，該類商品銷量大增，大家贊不絕口。根據(jù)后臺庫存及時補(bǔ)貨、淘汰滯銷產(chǎn)品也節(jié)約了成本，穩(wěn)住了客源。有了數(shù)據(jù)支持，陳蕾在服務(wù)煥新
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站聯(lián)合煙草專賣監(jiān)管部門，通過以案說法，幫助零售戶算清違法的“風(fēng)險賬”“成本賬”“經(jīng)濟(jì)賬”，向消費者公布投訴舉報電話，努力營造濃厚的消費維權(quán)氛圍。湖北
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;有效降低使用成本，提高蒸汽使用效率。此外，在能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，他們采取光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用、余熱余能回收利用等措施，不斷提高綠色能源使用占比
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提升的難點與堵點，生產(chǎn)“預(yù)警雷達(dá)”的上線，為工廠成本管控、規(guī)范生產(chǎn)提供了系統(tǒng)支撐；圍繞卷煙工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵設(shè)備與工序構(gòu)建的關(guān)鍵工序智能控制模型的覆蓋
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手冊優(yōu)化提升工作，對19個崗位工序作業(yè)手冊進(jìn)行合理優(yōu)化，有效降低冷機(jī)啟動帶來的“產(chǎn)、質(zhì)、耗”成本影響。與此同時，班組始終堅守質(zhì)量底線，常態(tài)化開
