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水平。
二、如何“把脈”辦公室工作
要常給工作“剪剪枝”。思路清才能方向明。面對(duì)頭緒眾多的辦公室工作，如果不能養(yǎng)成“剪枝”的良好習(xí)慣，必然會(huì)對(duì)工作造成被動(dòng)，
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發(fā)展規(guī)劃、又能滿足青海區(qū)域性消費(fèi)需求的卷煙品牌，做到方向明確，上下統(tǒng)一，在措施辦法上有所創(chuàng)新。四是努力改進(jìn)和完善物流體系建設(shè)，為全省煙草更好地
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煙草在線專稿 鄧小平同志早就告誡我們，群眾不光是聽你說得怎么樣，關(guān)鍵是看你做得怎么樣，說得再好不如腳踏實(shí)地地干好。他極富哲理的話為真抓實(shí)干指明了方向
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，作為煙草滄海中的一粟，應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的膽子、工作上的壓力、前進(jìn)中的方向，做到在思考中前進(jìn)，在前進(jìn)中思考，在不足與短板中反省
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的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，這大大豐富了傳統(tǒng)煙草的經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)了煙草產(chǎn)業(yè)的從資本到人力資源的多元化。為今后煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了平臺(tái)和初步的方向。
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，指示了人們行為的方向，強(qiáng)化正義的進(jìn)取，弱化錯(cuò)誤的選擇。賞罰不明，會(huì)打擊員工的積極性，會(huì)失掉優(yōu)秀人才，甚至導(dǎo)致
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理念更是應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，“雙低”卷煙的出現(xiàn)正是煙草行業(yè)未來發(fā)展的
方向標(biāo)。從最初一兩款“雙低”卷煙的試水，到漸入佳境的市場(chǎng)投放狀態(tài)，“雙低卷煙”的發(fā)展勢(shì)不可擋?！暗?/div>
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，
嚴(yán)格的績效管理，
這，是我們加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的方向。
一流的基礎(chǔ)管理，
一流的體系建設(shè)，
一流的目標(biāo)管理
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;學(xué)習(xí)和思考要合二為一，筆者覺得應(yīng)該就是指明了“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”需要的兩個(gè)基本要素，也指明了今后努力改進(jìn)的方向。
要持之以恒的保持“把事業(yè)
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;將“和”文化科學(xué)分解，在“知”的部分明確方向和目標(biāo)，在“行”的部分提出準(zhǔn)則和規(guī)范，并通過考核強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保企業(yè)文化建設(shè)的“知行合一
