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根據(jù)檢查組的意見建議認真做好總結(jié)和整改工作。同時,要繼續(xù)以中隊標準化建設為契機、以標兵單位創(chuàng)建工作為標準,從完善制度、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫
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益流程;實現(xiàn)目標,提升精益價值;注重實際,形成管理創(chuàng)新。
四是加快推進精益管理的實踐應用。要把推進精益管理工作擺在推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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級單位制定的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標要明確,流程要清楚,考核態(tài)度要堅決,并規(guī)定優(yōu)化結(jié)構(gòu)不達標的一票否決當年煙葉生產(chǎn)工作。
會上,縣政府與鄉(xiāng)(
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、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫,高標準、高要求的開展專賣管理工作,爭取專賣管理工作再上新水平。
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管理辦法》,對遲到、早退、曠工等違規(guī)行為進行了詳細規(guī)定,并明確了各類請銷假和因公出差的審批流程,充分發(fā)揮了用制度管人的工作要求。
二是突出規(guī)范化管理。采用
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與銀行的溝通對接,為煙農(nóng)提供最優(yōu)質(zhì)便捷的服務;六是加強煙葉收購宣傳力度。宣傳好今年煙葉收購相關(guān)政策、流程、方式,讓煙農(nóng)全面了解和掌握煙葉收購的優(yōu)惠政策和措施
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提高精益物流建設水平。
本次研究課題是結(jié)合2014年全省既定的物流工作重點和各市局(公司)課題申報情況統(tǒng)籌考慮而確定的,內(nèi)容涉及物流流程優(yōu)化、系統(tǒng)應用
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體系的要求,制定和完善分公司內(nèi)部各項安全制度和措施,優(yōu)化流程,夯實基礎(chǔ),形成協(xié)調(diào)有序、高效運轉(zhuǎn)的安保團隊。
三是重抓業(yè)務培訓。積極組織安保
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,開發(fā)部署客戶經(jīng)理移動工作平臺,優(yōu)化作業(yè)操作流程,精煉數(shù)據(jù)分析工具和作業(yè)表單,提升信息采集、分析、應用效率,為精信息和精管理打牢
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工藝技術(shù)人員全程參與,通過工藝講解、順序參觀學習、現(xiàn)場針對提問的方法,掌握污水處理工藝、流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及發(fā)展趨勢,過程中彼此互動良好,學員反映的一些