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;61個(gè)自然村，381個(gè)組；有常住人口23875戶15萬人，流動(dòng)人口15000余人。全鎮(zhèn)大小企業(yè)1815個(gè)，從業(yè)人員7852人，年
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的百分之百?？梢哉f，虹霓公司的操作者把準(zhǔn)確完成每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作作為自己的唯一選擇，而只要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，產(chǎn)品質(zhì)量自然而然就能得到保證。
要保持產(chǎn)品在國際市場
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一定的距離，導(dǎo)致員工為避免成為異文化分子而遵行企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)則。自然，企業(yè)文化建設(shè)就不能達(dá)到管理者期望的成效。
二、煙草企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策
上述是三層次結(jié)構(gòu)理論在
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是嚴(yán)格意義上的食品。有人要問，酒越放越好，自然沒有保質(zhì)期，而卷煙放時(shí)間長了就會(huì)霉變，為何不標(biāo)注保質(zhì)期，讓消費(fèi)者放心購買。這個(gè)問題是個(gè)
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為主色調(diào)，與其中式烤煙型口味的賣點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，“紅雙喜（荷派）”以清新自然的綠色為主色調(diào)，與其薄荷型口味的賣點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。“紅雙喜
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公交車的不自己開車，為祖國的持續(xù)健康發(fā)展做出點(diǎn)滴貢獻(xiàn)，也是愛國的表現(xiàn)；文明出游，主動(dòng)自覺保護(hù)國家的自然遺產(chǎn)和各種民間的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，
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的“南京”而言仍將是個(gè)機(jī)會(huì)。在每一個(gè)正處于成長期的市場，受益最大的都是那些扮演引領(lǐng)者角色的品牌，細(xì)支煙市場自然也不例外。自2005年江蘇中煙開始致力于在細(xì)支煙市場的探索以來
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您等一下，我出給你拿來幾包黃鶴樓、利群來怎么樣？”這么一說很容易化解顧客心中的不快，顧客一想到零售戶幫助自己解決問題，自然而然會(huì)從油然而生一種
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了扶貧幫困、扶危濟(jì)困工作。一是2014年度幫助煙農(nóng)建立煙葉災(zāi)害保險(xiǎn)模式，全市8949戶煙農(nóng)全部參保了烤煙種植保險(xiǎn)，金額達(dá)264萬元，為煙農(nóng)抵御自然和病蟲危害設(shè)立
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;顧客自然會(huì)喜歡你，并對(duì)你提供的產(chǎn)品、服務(wù)感興趣，這也是通往人氣店鋪的必經(jīng)之路。”
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