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給予合理解釋,如煙味受個(gè)人身體健康狀況、飲酒和其它習(xí)慣煙草等因素影響;還有遇到顧客指出煙防偽碼不清晰的,要給予答復(fù)或者請(qǐng)煙草公司有關(guān)人員幫助解決;
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水平的整體提高,來更好地滿足煙草公司需要,提高效益,增加煙農(nóng)收入。采取更加有力的措施促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步落實(shí),從整地起壟、大田移栽、田間管理
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,從而提高對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)水平。
四、精準(zhǔn)營銷的實(shí)踐
貫徹黃岡煙草基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”精神,筆者認(rèn)為龍感湖煙草公司主要從五個(gè)方面做好精確營銷工作。
一是實(shí)施精準(zhǔn)營銷。把
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一個(gè)小超市,作為一個(gè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存的零售戶,在經(jīng)營的過程中,難免會(huì)產(chǎn)生一些滯銷煙。作為零售戶首先自己要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,要知道南陽煙草公司銷售
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:現(xiàn)在跨國糧商加緊在我國的糧食戰(zhàn)略布局,建立上下游完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)從源頭到終端的全程控制。豐益國際、阿丹米、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚等跨國公司在我國糧油市場(chǎng)
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;客戶經(jīng)理的言行直接代言了煙草公司的形象。如何在提升服務(wù)質(zhì)量上、提高服務(wù)效率上,讓客戶經(jīng)理的客戶服務(wù)工作也“上水平”,讓客我關(guān)系變得更加和諧、融洽、緊密,愈顯
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,以及各個(gè)中煙公司騰飛發(fā)展的夢(mèng),煙草品牌文化正在向著著人文,和諧,自然發(fā)展。處處傳遞著生機(jī)和正能量,煙草品牌文化的發(fā)展已成為煙草行業(yè)
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。公司所屬某卷煙廠二車間28歲以下青年團(tuán)員達(dá)170人,占車間750名職工的23%;28歲以上35歲以也很多,是全廠青年員工人數(shù)最多的車間、部門。而青年員工主要
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,為孝感煙草建設(shè)添磚加瓦。
一、珍惜機(jī)遇,完成角色轉(zhuǎn)變
有幸在“最難就業(yè)年”歷經(jīng)七道關(guān)卡,通過層層考核,被孝感市煙草公司錄用為正式員工
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的心加入了隴南煙草的大家庭。那時(shí)候煙草行業(yè)的工作繁雜而艱難,特別是從事過專賣崗位的人對(duì)過往的心酸深有體悟。年輕的孟剛青澀中帶著樸實(shí)的堅(jiān)韌。他跟隨市局(公司)專賣