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、鄂產(chǎn)煙、浙產(chǎn)煙等相比較，“蘭州”這個地處于西北內(nèi)陸的代表品牌甚至可以說沒有任何優(yōu)勢可言。但是，這些不利因素并沒有擊垮“蘭州”這個地處于西北內(nèi)陸的代表品牌，卻
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;廣大專賣執(zhí)法人員依法行政、恪盡職守，為煙草事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。但由于受煙草專賣體制和機制等諸多因素影響，在專賣執(zhí)法實踐中，還存在著以下
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報道 毫無疑問，在城市賣場已成為消費品流通的主流渠道。作為服務(wù)型的銷售組織，賣場的市場營銷往往受到商業(yè)環(huán)境、供銷鏈條及競爭程度等因素的制約
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信息等。這些信息是決定企業(yè)是否采取對外危機公關(guān)戰(zhàn)略的主要因素，是企業(yè)對外危機公關(guān)策略的基礎(chǔ)。
（三）建立維護媒體合作平臺，維護形象是目的。
建立
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等因素確定，不能搞“一刀切”。在合理布局制訂時，進行實地調(diào)查、數(shù)據(jù)測算、科學(xué)論證，真正根據(jù)轄區(qū)的實際情況進行合理布局，使持證戶有錢賺、消費者有煙
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，努力將矛盾和不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)；充分發(fā)揮黨員干部素質(zhì)較高、信息渠道較多的優(yōu)勢，為群眾提供政策咨詢，推廣實用技術(shù)，
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。煙草行業(yè)要不斷加大人才培養(yǎng)力度，讓各類人才充分發(fā)揮出作用，為實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
“人才是事業(yè)興衰的決定性因素”，通過層層選拔
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，為“卷煙上水平”提供原料支撐。
著力提升服務(wù)水平，努力穩(wěn)定煙葉規(guī)模
受用工、生產(chǎn)成本等持續(xù)上漲的因素，今年煙葉“穩(wěn)”的壓力依然較大，因此
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、當(dāng)前零售終端現(xiàn)狀分析
當(dāng)前終端臟、亂、差給建立統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場體系帶來了一定的困難與問題。
1、零售終端環(huán)境不盡人意。由于歷史因素，我們卷煙零售戶整體發(fā)展格局呈現(xiàn)出
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情況頭腦一定要冷靜。
客戶經(jīng)理：劉海明
觀點：為客作想，態(tài)度端正
人的心情，有時會受外來因素的影響而變化。如果碰到什么開心的事情
