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，需要煙草商業(yè)企業(yè)大力宣傳力度，提高宣傳效果，讓公眾了解文明吸煙公約，進(jìn)而接受文明吸煙公約。有些人說：“文明吸煙公約沒有強(qiáng)制力
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條款以及各項(xiàng)規(guī)定集中向?qū)W員進(jìn)行灌輸，要求學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)消化、理解和接受。這種做法顯然不會達(dá)到預(yù)期的目的，甚至?xí)沟脤W(xué)員在實(shí)際的煙草專賣執(zhí)法與管理過程中遇到的各類問題得不到有效解決
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點(diǎn)，做到有的放矢。
劉勤選擇投放點(diǎn)時(shí)比較注意區(qū)域優(yōu)勢，例如城區(qū)主干道、高鐵站、大型商超，她會根據(jù)客戶對品牌的接受程度，找準(zhǔn)目標(biāo)，做到
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，所有在卷煙營銷活動中創(chuàng)造出來的價(jià)值，最終還是要通過某種方式傳遞到客戶，讓客戶接受、認(rèn)可。一句話卷煙市場營銷的本質(zhì)就是創(chuàng)造并傳遞客戶價(jià)值?！ ?
卷煙市場營銷
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%，45歲以下的占比36.1%，接受教育程度不高，很多系下崗及無業(yè)人員，造成人員素質(zhì)參差不齊，經(jīng)營能力亦千差萬別，客觀上給客戶經(jīng)理
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在他心情不好的時(shí)候推薦，這樣的效果差別也是非常大的。店主在心情好的時(shí)候，容易接受新事物，也容易接受批評，所以應(yīng)該在這個(gè)時(shí)刻指導(dǎo)。做到了這些
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積極性，但在實(shí)際踐行過程中，以客戶毛利作為級別劃分的標(biāo)準(zhǔn)，客戶都紛紛表示接受，但對周級別制度，客戶都反應(yīng)時(shí)間過短，
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;搜集建議，把客戶一切放在第一位，把顧客利益擺在首位。只有這樣構(gòu)建新型的客戶關(guān)系，客戶經(jīng)理與客戶關(guān)系才能和諧融洽，客戶才容易接受客戶經(jīng)理的建議
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的。最早接受煙草的是我國臺灣、福建、廣東一帶。最早記錄煙草進(jìn)入中國的是明代姚旅所撰的《露書》。書里有這樣的文字：“呂宋國出一草，曰淡巴菰，一名曰醺。以火燒一頭
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事實(shí)真的如此嗎？
關(guān)于“執(zhí)法麻煩”的說法，上海、北京、深圳、廣州等多地的控?zé)熜姓?zhí)法部門負(fù)責(zé)人在接受《新民周刊》記者采訪時(shí)一致表示：只要想把控
