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，在突破案件上下功夫，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)信訪舉報(bào)和案源線索，依紀(jì)依規(guī)處理違紀(jì)人員，發(fā)揮懲戒的治本功能。
各市、州局（公司）紀(jì)檢組
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，電子煙市場(chǎng)規(guī)模將突破100億美元。
據(jù)美國(guó)疾控中心，美國(guó)初中和高中使用電子煙的學(xué)生比例在2011-2012年間就增加了超過(guò)一倍。目前看來(lái)，電子煙的使用已成為一種潮流
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“8？28”煙絲案逃犯為突破口開(kāi)展偵查工作，在省、市煙草部門密切配合下開(kāi)展偵查工作，省廳工作專班加強(qiáng)信息研判，開(kāi)展專案攻堅(jiān)，對(duì)海量涉煙案件線索
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過(guò)硬本領(lǐng)。三要有創(chuàng)造性。作為一名煙草專賣內(nèi)勤，完全循規(guī)蹈矩地做工作，滿足于完成一般性的日常事務(wù)，就很難有突破和提高。所謂創(chuàng)造性，就是工作要有特色
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年，從100萬(wàn)箱增長(zhǎng)到200萬(wàn)箱“紅塔山”只用了兩年。紅塔集團(tuán)品牌產(chǎn)銷規(guī)模從2005年的306萬(wàn)箱提高到2010年的532萬(wàn)箱，突破了500萬(wàn)箱大關(guān)，成為行業(yè)
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，不斷拓寬信息收集渠道，尋找假煙大案突破口。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，做實(shí)專賣管理規(guī)范
1、抓好源頭監(jiān)控。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程。結(jié)合
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演講比賽第一，營(yíng)銷技能競(jìng)賽全市團(tuán)體第一，打假破網(wǎng)取得了突破性的進(jìn)展…….這些閃亮的獎(jiǎng)牌，鮮紅的證書，耀眼的獎(jiǎng)杯，都承載了員工隊(duì)伍
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，顯得尤為重要和意義深遠(yuǎn)。近年來(lái)，國(guó)家局多次印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)精益管理的通知，并提出了在新的歷史發(fā)展階段和新形勢(shì)下，要追求管理新突破，向
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制造”，真正提高管理效益，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)跨越發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)和實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”做出貢獻(xiàn)。
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”，無(wú)法“突破重圍”，步入“陽(yáng)光大道”，不能把客戶視為“上帝”，導(dǎo)致自身崗位服務(wù)質(zhì)量下降，客戶滿意度難以提升。因此，對(duì)于送貨
