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;”（即傳統(tǒng)的“泰山三部曲”）到零售價(jià)高達(dá)上千元/條的“泰山（拂光）”，再到以零售價(jià)為110元/條的“泰山（祥秀
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的事業(yè)，心無(wú)旁騖，一心一意鍛煉和培養(yǎng)這方面的素養(yǎng)意識(shí)。
三是奮發(fā)拼搏精神素養(yǎng)。
每個(gè)職工都是煙草的一面旗幟。自己的精神風(fēng)貌如何，直接影響或者說(shuō)左右著外界
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的口味。
沖突三：創(chuàng)新與矛盾思維的合理共存
90后理性思維和創(chuàng)新思維并存，90后更有目的性而非所謂的“功利性”，90后是自我的一代但非顛覆的一代
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，特權(quán)意識(shí)非常濃厚的表達(dá)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生出不必要的負(fù)面輿論，會(huì)不會(huì)把“好貓（非常）”推上與“三公消費(fèi)”有關(guān)的風(fēng)口浪尖。
四大“非?！逼焚|(zhì)
這款零售價(jià)
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積聚“社會(huì)正能量”，以負(fù)責(zé)任的形象昭示世人——中國(guó)煙草的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)正義追求同在。
三、凝聚全員共動(dòng)，構(gòu)建富于煙草特色的營(yíng)銷活動(dòng)體系。
人是企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的主體
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起來(lái)的第一代。1978年12月召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)正式開(kāi)啟了中國(guó)改革開(kāi)放的偉大序幕，出生于80年代的目標(biāo)消費(fèi)人群正是伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的第一代，他們身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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銷售大戶實(shí)際上是把卷煙銷售部分的盈利轉(zhuǎn)嫁到副食品或百貨的銷售上，具有很強(qiáng)的欺騙性。
（三）吉安卷煙市場(chǎng)上卷煙銷售大戶的基本情況。
一是戶數(shù)多。月銷量
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;并注意促小控大，即剪壯苗留弱苗，剪高苗留矮苗，剪大葉留小葉。至煙苗移栽共需修剪3—5次。最后一次剪葉要在移栽前5天。第三次剪葉完成后進(jìn)行掐葉露桿，
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”，以三個(gè)月為周期，抽調(diào)一線稽查員到機(jī)動(dòng)大隊(duì)學(xué)習(xí)，參加打假破網(wǎng)的案件偵破工作。黃曦是剛加入馬邊煙草專賣局的新人，對(duì)機(jī)動(dòng)大隊(duì)隊(duì)員的無(wú)私奉獻(xiàn)
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，我店里一天賣10條煙的話，這四樣煙肯定要占到60—70%”。記者讓店老板把這四種煙都拿出來(lái)看了一下，除了紅南京的焦油含量是11毫克外，其他三種煙
