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，需要用到1000的砂紙。一般而言，完成一個(gè)傳統(tǒng)斗需要兩三天時(shí)間，而要做一些較為復(fù)雜的自由斗，時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些。? 傳統(tǒng)斗雖然較容易做，
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三是執(zhí)行關(guān)，做好不適用煙葉處理關(guān)鍵在執(zhí)行，在執(zhí)行過程中縣煙葉公司為實(shí)施主體，各煙草站為責(zé)任主體，煙葉收購組具體執(zhí)行，煙農(nóng)是
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，豐富品牌文化內(nèi)容，讓品牌文化成為市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵。
第三、大力豐富卷煙品牌文化內(nèi)容，讓品牌文化成為卷煙產(chǎn)品的知名名片。
俗話說：“品牌文化
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;為解決問題營(yíng)造良好氛圍。
老煙斗：如果我是鎮(zhèn)長(zhǎng)，我就當(dāng)把“三陪”，陪吃、陪說、陪聽。在上訪過程中，究竟有沒有影響政府辦公秩序，
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小路與外界相通；周圍森林覆蓋率達(dá)90%以上，水土保持較好；三個(gè)點(diǎn)的小生態(tài)區(qū)域內(nèi)，地形地貌復(fù)雜，谷地錯(cuò)落，山高坡陡箐深
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，通過學(xué)習(xí)思考后有合理化意見或建議也應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出，當(dāng)然也是在堅(jiān)決服從的前提下。
三是尊重同事?！≡谝惶熘?#xff0c;一個(gè)人除了家人，相處時(shí)間最長(zhǎng)
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自身的身份地位，建立和維系與他人之間的關(guān)系。
三、對(duì)品牌培育的思考與建議
近年來，國(guó)家局提出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以培育品牌為中心、以提高終端服務(wù)為重點(diǎn)，
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的，但我們是否有一支能夠培育品牌的隊(duì)伍？是否有一支什么都能賣出去的隊(duì)伍？是否有一個(gè)培育品牌的機(jī)制可以讓這支隊(duì)伍順暢的開展培育品牌的工作？這三個(gè)問題
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和完善。
一條覆蓋一類煙至四類煙的產(chǎn)品線
目前，“鉆石”的產(chǎn)品線組合主要覆蓋了一類煙、二類煙、三類煙、四類煙這4大銷售類別，即零售價(jià)40元/條-1000元/條
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第三、應(yīng)加強(qiáng)與公安、工商等部門溝通協(xié)調(diào)，形成卷煙打假的工作合力。
良好的溝通協(xié)調(diào)能夠調(diào)動(dòng)各方積極性，能夠形成卷煙打假合力，進(jìn)而保證卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定
