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;對(duì)于卷煙產(chǎn)品降低焦油含量，提升卷煙品牌價(jià)值，起到至關(guān)重要作用，所以要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉，為卷煙品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三、對(duì)卷煙品牌的高檔
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形象、使用者形象和產(chǎn)品自身形象三個(gè)子形象得以體現(xiàn)③。
第二部分： 黃鶴樓品牌形象認(rèn)知
黃鶴樓以“淡雅香”自立，以雅士族群為訴求對(duì)象，賦予品牌文化內(nèi)涵
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冰雹、大風(fēng)、洪澇災(zāi)害，給煙葉生產(chǎn)帶來(lái)了很大危害、損失慘重。
（三）調(diào)查點(diǎn)評(píng)
1、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)品有穩(wěn)定市場(chǎng)，產(chǎn)品不愁銷路，市場(chǎng)
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”到“三不愁”
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是專業(yè)化生產(chǎn)，即將煙葉生產(chǎn)復(fù)雜的過(guò)程進(jìn)行分解，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)成立專業(yè)合作組織，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化
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最想得到的幫助。
表5 種煙存在的問(wèn)題和障礙及希望得到的幫助（單位：%）
2.5.5對(duì)煙草建議或意見
近幾年煙草行業(yè)不斷加大對(duì)煙草“三農(nóng)”的關(guān)懷
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了員工的努力方向，使各成員的價(jià)值取向、行為模式趨于一致，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
（三）有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)成長(zhǎng)初期，
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都有種煙的歷史，而且都是百畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)，分別是太平的烤煙種植戶謝正義和走馬的白肋煙種植戶鄧英俊。
常年種煙面積烤煙都在20畝以上，三分之二的煙農(nóng)常年種煙
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盒，市場(chǎng)份額較大，占主導(dǎo)地位，還有嬌子（時(shí)代陽(yáng)光）硬盒也被列入今年8大重點(diǎn)培育品牌之一，屬于潛在競(jìng)爭(zhēng)品牌。
三
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最大化。不是有句俗話叫“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到就要窮”嘛，開店經(jīng)營(yíng)，要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，做到心里有本明白帳。今天你節(jié)約了幾塊錢的三
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密結(jié)合著品牌發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)在視野上有較大突破，使得信息化建設(shè)真正為品牌發(fā)展服務(wù)。
第三、推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，使得行業(yè)發(fā)展與信息化充分融合。
行業(yè)發(fā)展正處于
