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，進(jìn)一步完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件，最大限度地釋放了企業(yè)活力
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組織好，“三招”成效顯。今年，我們市場(chǎng)上的違法大戶治理了，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定了，中小戶訂貨積極性提升了。以磨砂猴王為例，一年前
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相輔相成的三個(gè)方向。硬件的改進(jìn)提升，附之以人的精神狀態(tài)和面貌的帶動(dòng)改變，在有精神、有狀態(tài)和有物質(zhì)基礎(chǔ)、有可支配的財(cái)力的基礎(chǔ)上，這樣的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)面前
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分析平臺(tái)、移動(dòng)工作平臺(tái)；“三個(gè)支撐”即治理管控、信息安全、技術(shù)體系。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。建立數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級(jí)
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，嚴(yán)格落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求，認(rèn)真抓好“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果鞏固，嚴(yán)格落實(shí)巡視巡察整改任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)做好規(guī)范管理工作。
強(qiáng)化信息支撐
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；在信息安全上，突出整個(gè)信息化體系的綜合防控，抵御內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)；在治理管控上，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和考核，以規(guī)范化和流程化全面管理項(xiàng)目整個(gè)
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個(gè)人工作、生活的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保政令暢通。在具體工作中增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)新性，熱愛煙草事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)
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的，是引領(lǐng)、是口號(hào)、是思想政治理論而也，與具體工作無關(guān)。工作中我風(fēng)風(fēng)火火、直截了當(dāng)，沒有感受或思考多少文化因素。直到半年前參加一次培訓(xùn)，老師列舉
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，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理，維護(hù)好單位、行業(yè)和人民群眾的切身利益、密切黨群干群關(guān)系。
三、科學(xué)免檢規(guī)范考評(píng)
我們可以通過圍繞“六有”思路來進(jìn)行規(guī)范免檢工作的考評(píng)
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源頭進(jìn)行截流，嚴(yán)防假日期間假煙寄遞高發(fā)。三是開展真煙非法流通治理。要進(jìn)一步排查轄區(qū)重點(diǎn)大戶，突出對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)批大戶真煙非法流入、流出違法活動(dòng)的打擊整治，查防大戶卷煙
