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辦公室里的三桿“老煙槍”，某事業(yè)單位上班的李女士一肚子苦水?！耙桓右桓爻?#xff0c;弄得辦公室里沒有晴天，我的咽炎也犯了?！崩钆刻寡?#xff0c;男同事辦公室
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的東西。這完全是文化的偏見，連外國人都受影響。
舉個(gè)例子來說吧！近年來國內(nèi)制作了幾個(gè)清三代帝王故事的連續(xù)劇，很受觀眾喜愛，其小《康熙大帝
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;減少客戶搶購卷煙貨源的機(jī)會。
第三，銷售管理部門要關(guān)注市場，加強(qiáng)對市場的跟蹤與分析，根據(jù)市場變化及貨源庫存情況及時(shí)調(diào)整限量卷煙的投放策略，
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;在生活中是我朋友。2010年7月，由于市管線路調(diào)整，我分管和城主城區(qū)。第一次認(rèn)識吳俊，他長得五大三粗，絡(luò)腮胡子，說起話來大嗓門
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延伸到科室、專賣稽查中隊(duì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到崗。
2012年以來，紀(jì)檢監(jiān)察及相關(guān)職能部門，對“三項(xiàng)工作
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為喜迎黨的91歲生日和十八大的勝利召開，深入貫徹落實(shí)行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)，切實(shí)把嚴(yán)格廉潔自律作為思想政治建設(shè)重要任務(wù)，做到“三個(gè)始終”、“五種
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企業(yè)要從自身出發(fā)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)能力。
第三、做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)排查，真正把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)排查是搞好安全生產(chǎn)
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的發(fā)展鏈，從而學(xué)會綜合利用各部分資源，管理者應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧各部分資源之間的合理分配，達(dá)到資源最優(yōu)配置效果；三，拓展非煙草類資源
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田間積水，以及高起壟大培土形成雙層根系防澇，從而杜絕水烘煙的發(fā)生。一旦出現(xiàn)水烘煙，目前尚沒有很好的烘烤方法保證其烘烤質(zhì)量。
三、嫩黃煙
嫩黃煙主要
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（硬功夫王）”以黃色為底色，三種不同的底色便于消費(fèi)者進(jìn)一步識別出不同的代表產(chǎn)品。作為“嬌子”的新一代價(jià)值產(chǎn)品，“嬌子（功夫系列
