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，甚至在這一兩年的時間里，“中華”品牌銷量將有望提前完成年銷量100萬箱的銷售目標(biāo)，“中華”品牌年銷售收入1000億元的銷售目標(biāo)也是指日可待。
三、市場格局競爭分析
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？既然不清楚，技術(shù)對于消費者的影響力也就可想而知。
這幾年，卷煙品牌在技術(shù)的宣傳上，可謂不余遺力。如紅河早前的“三級配方”，金圣的“本草
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推介、宣傳以及經(jīng)營等方面能確定更為長遠(yuǎn)的營銷策略。
對策三：在營銷指導(dǎo)與服務(wù)上，為卷煙零售業(yè)戶正確分析“行情”。
卷煙營銷人員在向卷煙零售業(yè)戶開展深入有效的低焦卷煙
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因素、技術(shù)因素、政治法律因素等方面的影響，超高端卷煙的發(fā)展同樣也不可能例外。2008年那一輪全球金融危機(jī)的爆發(fā)曾經(jīng)讓一度相當(dāng)火爆的超高端卷煙市場陷入了發(fā)展低谷，以超高端卷煙三
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;早在公元225年，三國時代的諸葛亮在云南就使用過煙草。這本書援引歷史記載說，蜀國丞相諸葛亮興兵征蠻到了云南，軍營中瘴氣彌漫，士兵罹患疾病。諸葛亮
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執(zhí)行率的考核往往是敷衍了事，走走過場而已，預(yù)算僅僅只是預(yù)算，無法以預(yù)算為“跳板”，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)全面預(yù)算管理的對策
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傾銷者處以重罰，如發(fā)現(xiàn)一次低價的品牌減半供應(yīng)、發(fā)現(xiàn)兩次低價的品牌停供、發(fā)現(xiàn)三次停供緊俏品牌，使其降價所得必定小于不降價所得，另一方面對不降價的客戶，
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;適當(dāng)延長煙筋變黃和干片溫度的時間
（4）干筋期采用階梯式升溫法，縮短煙葉處在高溫下的烘烤時間
三、濕球溫度影響煙葉質(zhì)量
變黃階段：
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吸味和精工制作，勢必會提高市場美譽(yù)度。
三、做好信息采集工作，及時反饋。提高利群（長嘴8MG）的市場敏銳度。在新品上市之初，
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煙葉的積極性，為來年煙農(nóng)積極種植煙葉打下良好基礎(chǔ)。
第三、優(yōu)質(zhì)煙葉收購過好質(zhì)量關(guān)，保證卷煙品牌內(nèi)在品質(zhì)不降低。
俗話說：“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線
