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，改變固有格局；二是讓占據(jù)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)企業(yè)感受到灼人的熱浪，一時(shí)的領(lǐng)先不能保證永恒的存在，規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)提升受其他種種因素制約，
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;自然災(zāi)害、冰雹、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等）意識(shí)差，病蟲(chóng)害防治不力等因素均可導(dǎo)致不適用煙葉增加，加大了處理難度。
3.3 煙草公司人員較少，處理不適用煙葉往往
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頻次。近年來(lái)，中檔煙以下卷煙彈性空間相對(duì)較小，但變動(dòng)頻次較高。因此，根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的調(diào)研和分析，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)品牌、行業(yè)政策和市場(chǎng)缺口等因素
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工作能否事半功倍的一大因素。
敬業(yè)精神。專賣打假破網(wǎng)工作相比其他工作，其工作強(qiáng)度高、危險(xiǎn)系數(shù)高，打假人員除了要適應(yīng)24小時(shí)隨時(shí)待命的高頻率出勤時(shí)間，還需要
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中仍然存在著諸多困難因素需要解決。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不到位?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，工作中存在責(zé)任不明確、措施不配套、政策不完善、投入不落
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品牌的價(jià)值，把維護(hù)和保證其質(zhì)量作為品牌的生命，做到言行一致，內(nèi)外統(tǒng)一。這些好品質(zhì)以及決定好品質(zhì)的諸多因素，已經(jīng)決定了這一品牌在消費(fèi)者心中的位置
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;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，更加趨于良性。面對(duì)變革了的內(nèi)外部環(huán)境，作為卷煙工廠必須順勢(shì)而為，不斷對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整，對(duì)影響組織運(yùn)行的各種內(nèi)在因素
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的觀念已然“不入流”，服務(wù)越來(lái)越成為品牌制勝的關(guān)鍵因素。畢竟，任何產(chǎn)品的營(yíng)銷都需要對(duì)客戶或消費(fèi)者提供或多或少的服務(wù)，完全不需要服務(wù)的行業(yè)幾乎不
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大量的實(shí)地調(diào)查、小組討論、集中分析，找出了信息采集難的因素，在具體操作層面上主要體現(xiàn)在掃描率較低和掃碼準(zhǔn)確率較低兩個(gè)方面。
（一）掃描率較低
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體制機(jī)制的矛盾，品牌發(fā)展與外部環(huán)境不確定因素增多的矛盾。在這樣的大背景下，行業(yè)每一名干部職工必須要深入思考，確保國(guó)家局提出的“作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)
