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,忠實代表國家局、煙草總公司出資人的利益,充分保障經(jīng)理班子的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),充分尊重總經(jīng)理作為公司法定代表人對生產(chǎn)經(jīng)營的指揮權(quán),堅定維護公司黨組在
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所管轄的范圍,負有安全管理主體責任。在實際管理工作中,不能認為安全管理只是主管安全的領(lǐng)導和安全主管部門的工作,領(lǐng)導班子分工對所分管單位或部門同樣負有安全管理主體
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具體抓,班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度,形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管的工作格局。二是按照省、市煙草專賣局(公司)要求,結(jié)合寧洱
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“徽映”服務品牌。
全省系統(tǒng)各直屬單位領(lǐng)導班子成員、省局(公司)機關(guān)各部門負責人參加了會議。
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會議,領(lǐng)導班子成員,機關(guān)各部門、各煙葉站、各客戶服務部(中隊)副股級以上干部共70余人參加了會議。會議由市局(分公司)
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,努力實現(xiàn)“五個好、五帶頭”(“五個好”是指領(lǐng)導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,工作業(yè)績好,群眾反映好;“五
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和分廠領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,以川渝中煙126發(fā)展目標為引領(lǐng),在“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建道路上邁出堅實的步伐,
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行業(yè)黨的建設和思想政治工作,全面提高行業(yè)干部職工思想政治素質(zhì)。更加重視加強理論武裝工作;更加重視行業(yè)人才隊伍建設,尤其是各級領(lǐng)導班子建設;更加
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的內(nèi)管工作簡要總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導高度重視,認真安排部署,扎實深入開展工作
2011年,宜賓市翠屏區(qū)局領(lǐng)導班子一如既往的把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作當成專賣
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堅強的領(lǐng)導班子,得益于有一支身先士卒,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍,更得益于蚌埠卷煙廠黨建工作的扎實有效?!? 他強調(diào):2011是“十二五”開局之年