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，健全目標(biāo)管理機(jī)制
應(yīng)以質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置的先進(jìn)性、目標(biāo)監(jiān)測(cè)的及時(shí)性和目標(biāo)改進(jìn)的有效性為突破口，對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行整體策劃，著眼三個(gè)環(huán)節(jié)，引入現(xiàn)代
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實(shí)施項(xiàng)目比率低。鑒于此，市局以建立供應(yīng)商庫(kù)為突破口，借鑒撫州煙草供應(yīng)商庫(kù)建管的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)該類項(xiàng)目進(jìn)行合理分類、打包整合，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)供應(yīng)商
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150%，個(gè)別產(chǎn)品即瓶裝煙油和反復(fù)加煙油類產(chǎn)品增速接近300%。
電子煙在消費(fèi)國(guó)的本土化和自動(dòng)化走到新高度，產(chǎn)品創(chuàng)新有待突破，大煙草公司仍然沒(méi)有推出適應(yīng)其原本
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，以“約時(shí)定點(diǎn)交售”為突破口，著力解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”的問(wèn)題。
走進(jìn)嵩明縣煙草分公司牛欄江、阿子營(yíng)等煙站收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，以往烤煙收購(gòu)時(shí)節(jié)喧鬧擁擠的院子里
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推動(dòng)第一批整改任務(wù)傳導(dǎo)落實(shí)，選準(zhǔn)整改突破口，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治落地生根，截至2014年6月底，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子36項(xiàng)
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深化對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展國(guó)際合作與交流，扎實(shí)推進(jìn)津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，取得了重大突破和顯著成效。這得益于國(guó)家局高位推動(dòng)、云南省公司精心謀劃、項(xiàng)目
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終端建設(shè)，加快構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者的服務(wù)體系。要充分利用重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)影響力，以提升上柜率、動(dòng)銷率為抓手，選取2-3個(gè)主銷規(guī)格實(shí)施重點(diǎn)突破，
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;減少部分品牌由于價(jià)格壓差大而流入的市場(chǎng)監(jiān)管壓力。三是挖掘具有銷售潛力的中、小客戶，充分發(fā)揮中、小客戶銷售積極性。四是從四、五類卷煙上尋突破，要銷量，促進(jìn)
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“立體綠色煙葉綜合防治技術(shù)”的工作重點(diǎn)，加快煙草有害生物綜合防治體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)為突破口，優(yōu)先采用生物防治，大力開(kāi)展“以蟲(chóng)
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翻地、如何起壟，時(shí)不時(shí)還到育苗點(diǎn)看看煙苗長(zhǎng)勢(shì)。說(shuō)起2014年，洛沙信心滿滿：“今年，我要種25畝，收入爭(zhēng)取突破10萬(wàn)元，
