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，打造出了“喜文化的第一品牌”
第三、準(zhǔn)確把握重點品牌的文化發(fā)展方向，增強(qiáng)重點品牌文化緊跟時代節(jié)拍。
文化發(fā)展方向影響到重點品牌的發(fā)展，關(guān)系到重點品牌
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局（公司）將派出5個聯(lián)系組進(jìn)駐重旱區(qū)；抽調(diào)100名機(jī)關(guān)干部，組成8個工作組和科技服務(wù)隊，分三批深入抗旱一線，與基層工作
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擺上，擺到你店里最暢銷香煙的旁邊，自能多一道靚麗的風(fēng)景也。
想讓你走不動的香煙成搖錢樹觀念三更新，物以稀為貴。大家知道，好多同行低價賠錢的目的
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，全區(qū)卷煙市場開放程度高，上海、云南、湖南三地的知名品牌卷煙特別受到零售商戶與消費(fèi)者的喜愛。以“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“白沙”為代表的知名品牌
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積極性。三要狠抓生產(chǎn)技術(shù)措施落實，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，特別是重點加大新煙區(qū)村干部、生產(chǎn)技術(shù)人員、煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，突出抓好病蟲害防治、煙葉烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)
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的人。隨處可見候車室里小賣部的售貨員，卻很難見到維持秩序的管理員。
其他地方也如此：第二候車室里，記者發(fā)現(xiàn)飲水處7個男子同時抽煙。第三候車室內(nèi)，
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，煙草行業(yè)新一輪的發(fā)展拉開大幕。
如何實現(xiàn)“中原突破”，實現(xiàn)“黃金葉”品牌大發(fā)展？河南中煙新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，先用“三把尺”準(zhǔn)確定位“河南
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，為客戶做一些力所能及的事，逐步取得客戶的信任，逐步與客做摯友，遇到再大的問題也愿意主動交流。
三、加強(qiáng)客戶銷售環(huán)節(jié)指導(dǎo)，認(rèn)真把握客戶
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查處說明法理。對于違法經(jīng)營戶，首先將取得證據(jù)進(jìn)行一一分析，指出違法事實，然后說明其行為的危害性。三是案件處罰注重情理。
小煙卷兒：現(xiàn)在的執(zhí)法
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也在變，可以說是要求、標(biāo)準(zhǔn)越來越高，我們專賣執(zhí)法人員的素質(zhì)明顯跟不上變化了的形勢，所以提高全體專賣管理人員的執(zhí)法水平任重而道遠(yuǎn)。
三、準(zhǔn)軍事化管理的必要性
