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要求，真正把思想統(tǒng)一到貫徹落實會議精神的要求上來，進一步增強立足崗位、干好本職的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
二是總結(jié)工作，查找不足，努力用會議精神
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培育和宣傳引導(dǎo)不足；三是市場跟蹤調(diào)查和走訪不足；四是，市場凈化率不高。就所發(fā)現(xiàn)的問題，羅局長提出五點要求：一是加大重點品牌的培育
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報送至辦公室，小結(jié)內(nèi)容包括：主要工作內(nèi)容、所取得的成績、存在問題及不足、下月工作要點等。分公司每月3日需將經(jīng)濟運行分析報送至市局（公司）
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效”。市局（公司）人勞處、監(jiān)察處及縣紀委、機關(guān)工委相關(guān)人員到會指導(dǎo)。
在會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從自身查找不足，剖析自我，分析
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自己的不足，借鑒先進的經(jīng)驗、做法，為煙葉豐產(chǎn)豐收奠定良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在煙葉產(chǎn)區(qū)競爭激烈，形勢逼人。先進煙區(qū)的發(fā)展速度不減，相對落后的煙區(qū)正
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，以開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)吸收先進的理念和實踐。對于科技創(chuàng)新，昆纖公司要克服以往的認識不足、資金不足等問題，科學(xué)規(guī)劃三至五年的科技發(fā)展目標，
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工作會議，評成績、查不足、強措施、創(chuàng)新高。
布置到位。在總結(jié)現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，明確下半年宣傳報道的工作目標、具體任務(wù)和相關(guān)要求，同時結(jié)合該局的實際情況
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，檢查組也客觀指出了企業(yè)當前工作中存在的“工作總結(jié)提煉能力不足”、“自選動作力度還應(yīng)加大”等不足，并對企業(yè)下半年紀檢監(jiān)察工作提出了突出“廉潔指數(shù)評價體系構(gòu)建”一個亮點，
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和不足。它是改進卷煙客戶和貨源分配管理工作的有效方法。實踐證明，凡是認真進行對照檢查、敢于“對號入座”的，問題和不足就能找得更準，解決問題的力度就會更大
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出席會議，機關(guān)各部門負責(zé)人參加了會議。
會議總結(jié)了上半年全市系統(tǒng)卷煙銷售和經(jīng)濟運行的主要情況，分析了當前卷煙銷售工作面臨的形勢和經(jīng)濟運行中存在的問題和不足，并
