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等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管政策。以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國新型煙草制品行業(yè)市場需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
原因分析：
為了解決質(zhì)量目標(biāo)的管理問題，我們成立質(zhì)量管理QC小組并召開會(huì)議，采用“頭腦風(fēng)暴法”，羅列造成以上問題
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經(jīng)過消費(fèi)調(diào)研和市場分析后，江蘇睢寧煙草分公司以“婚慶事件營銷”為突破口，以“婚慶事件營銷”來帶動(dòng)婚慶用煙消費(fèi)檔次，以婚慶卷煙消費(fèi)市場來帶動(dòng)區(qū)域市場消費(fèi)檔次
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，因此，在管理工作中做到為客戶服務(wù)，成為了新的工作要求和執(zhí)法理念。下文通過對(duì)專賣執(zhí)法現(xiàn)狀的分析，以及管理與服務(wù)的對(duì)比分析，引出管理與服務(wù)并重
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、質(zhì)量改善、現(xiàn)場改善”四個(gè)環(huán)節(jié)、運(yùn)用要素分析、作業(yè)分析、消除不均衡分析、線路分析等改善方法，實(shí)施改善策略。同時(shí)，注重精益改善案例的歸檔和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化，持續(xù)推廣交流精
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；而地方政府“沿江大開發(fā)”戰(zhàn)略為卷煙銷量恢復(fù)性增長提供的一系列新的外部機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，則是我們發(fā)展的潛力。
二、制約卷煙銷量恢復(fù)性增長的市場環(huán)境分析
“管得好才能賣的好
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對(duì)象的核心訴求入手，就推進(jìn)寧夏煙草“潤夏”服務(wù)品牌的長期建設(shè)和維護(hù)進(jìn)行分析探討。
一、服務(wù)對(duì)象的核心訴求分析
從煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)的對(duì)象角度看，服務(wù)的便利、快捷
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;考慮到數(shù)據(jù)完整性，選取2018年數(shù)據(jù)分析，同下。2018年，我國煙草制品行業(yè)卷煙產(chǎn)量排名前三的省份合計(jì)占全國產(chǎn)量的比重為28.5%，它們分別為
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結(jié)構(gòu)、保增長”的預(yù)期目標(biāo)。
二、轄區(qū)市場SWOT分析
S：優(yōu)勢(shì)
1、轄區(qū)地域面積小，僅有112平方公里，便于開展日常的經(jīng)營和管理。
2、轄區(qū)是
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負(fù)責(zé)人開展日常檢查及培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、類比分析及預(yù)警分析能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)廬山市煙草專賣局平安建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升、“大安全”工作整體推進(jìn)。
