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是緊盯銷量，抓落實(shí)、嚴(yán)考核。細(xì)化、分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，利用QQ、例會、微信等方法，實(shí)時跟蹤、通報(bào)每日銷售情況，優(yōu)化調(diào)整績效考核細(xì)則。
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年8月起，在全廠范圍內(nèi)開展“降本增效、全員改善”合理化建議活動。
自活動開展以來，該廠高度重視、精心組織、分解任務(wù)、細(xì)化措施，進(jìn)行思想動員，
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旺季銷售經(jīng)營需求，明確旺季卷煙市場占有量目標(biāo)，將目標(biāo)銷量分解到周、到天、到市場部、到客戶經(jīng)理，“一戶一策”開展合理庫存指導(dǎo)，抓好目標(biāo)落實(shí)。三要
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區(qū)域和品牌規(guī)格。
四、做好2017年元月份總量和金圣銷售規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)年月周的逐層分解，做到銷售節(jié)奏的均衡把控。
五、關(guān)注規(guī)范經(jīng)營問題，既要堵住
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、?；?、應(yīng)急救援等進(jìn)行全方位、無死角的隱患排查治理。為確保本次專項(xiàng)整治工作不走過場、不跑馬觀花，此次專項(xiàng)整治要求采取交叉檢查方式，按照誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則把檢查內(nèi)容和范圍分解
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戶切身利益。
市場經(jīng)理就當(dāng)前工作進(jìn)行安排：一是深挖農(nóng)村卷煙市場潛力達(dá)到最大化；二是有效貨源利用最大化，將最后兩周的計(jì)劃精準(zhǔn)分解到每一戶，
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玉米秸稈每公斤0.25元收購，可以給煙農(nóng)增加效益95000多元。
通過煙草部門的技術(shù)指導(dǎo)，按照加工操作流程，原料秸稈粉碎、堆制、高溫消毒殺菌、發(fā)酵分解
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，為營銷工作提供策略依據(jù)。
三是目標(biāo)引領(lǐng)落實(shí)到位。根據(jù)各個片區(qū)實(shí)際情況將后期系統(tǒng)外和“金圣”系列品牌卷煙任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，合理分解目標(biāo)到每一個訂貨日，落實(shí)到每
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）要求和標(biāo)準(zhǔn)，以“網(wǎng)建”工作為抓手，層層分解工作目標(biāo)，將各項(xiàng)營銷指標(biāo)細(xì)化到每一個崗位，責(zé)任到每一個人，從工作實(shí)際出發(fā)
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，落實(shí)責(zé)任。將公司承擔(dān)的盛家壩鄉(xiāng)石欄村63戶174人的扶貧脫貧目標(biāo)任務(wù)分解到公司機(jī)關(guān)91名干部職工，明確了黨組成員和中層干部實(shí)行“一對一”幫扶，職工實(shí)行“二對一”幫扶
