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二是對供需端的匹配有一個促進(jìn)。在“要什么給什么、要多少給多少”的的目標(biāo)面前，“給什么賣什么、給多少賣多少”還是會習(xí)慣性占據(jù)上風(fēng)。疫情期間和疫情過后有一些改變，最開始
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;以精益、高效及協(xié)同為目標(biāo)，全面構(gòu)建與之相匹配的現(xiàn)代化生產(chǎn)運行體系。以生產(chǎn)“流程再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造”的核心思想，對新工廠的生產(chǎn)組織模式、運行流程進(jìn)行全新的優(yōu)化和設(shè)計
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智能制造為方向，以精益、高效及協(xié)同為目標(biāo)，全面構(gòu)建與之相匹配的現(xiàn)代化生產(chǎn)運行體系。以生產(chǎn)“流程再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造”的核心思想，對新工廠的生產(chǎn)組織模式、運行
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紙，日積月累消耗可不小?！拔覀冊诓煌C的狀態(tài)下一直觀察了2天才發(fā)現(xiàn)，問題出在點動狀態(tài)下角度偏移，造成機械角度和控制角度不匹配?！睂Υ?#xff0c;王秉輝邀請
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，提前統(tǒng)籌口罩、消毒液等防疫物資，高效開展外包人員招收，統(tǒng)籌作業(yè)現(xiàn)場管理，匹配了“遠(yuǎn)程監(jiān)打”模式下的加工計劃排產(chǎn)要求，打造了疫情防護(hù)
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，可智能匹配卷煙訂貨、送貨、專賣管理等問題，24小時在線答疑解惑。
疫情防控下，“云課堂”成為焦點，助力停課不停教、不停學(xué)。在這里，
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了多少場次活動只是形式保障，而效果保障的關(guān)鍵是‘本香’推廣活動與當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展需求的適應(yīng)性和匹配性。因此，四川分中心緊扣營銷工作主線，緊緊圍繞‘一個中心
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，切實滿足市場對低價位卷煙的需求。
動態(tài)調(diào)控 精確供需匹配
今年年初，南通市局（公司）依據(jù)江蘇省局（公司）
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品牌規(guī)格的月、周投放量進(jìn)行自動調(diào)控，實現(xiàn)了二次貨源精準(zhǔn)匹配，提高了投放計劃、單品投放、選點投放和客戶檔位四個方面的精準(zhǔn)度。
“現(xiàn)在煙草公司的貨源投放系統(tǒng)會根據(jù)我的市場
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數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)了六個與異動客戶強相關(guān)的指標(biāo)?！拔覀冩i定了銷量異常訂單、類別異常訂單、結(jié)構(gòu)異常訂單‘三異’，供貨匹配度、供貨集中度、外流集中度‘三度
