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煙草在線專稿 引：在企業(yè)導(dǎo)入《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》之機(jī)，作為一名煙草行業(yè)基層單位體系建設(shè)工作者，筆者有幸參加了導(dǎo)入培訓(xùn)，才明白了“卓越”在
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;好的企業(yè)文化所帶來的巨大感召力、吸引力和凝聚力和因她形成的正能量是無法估量的。近五年來，在“國家利益至、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下
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、追求卓越的做事風(fēng)格，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的良好習(xí)慣。在這種質(zhì)量文化氛圍影響下，車間全員、全過程追求質(zhì)量“零缺陷”，將質(zhì)量文化根植于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將質(zhì)量
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團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)責(zé)任的高度，找準(zhǔn)責(zé)任的力度，找準(zhǔn)責(zé)任的溫度。
二是明確目標(biāo)任務(wù)，將基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，打造卓越團(tuán)隊(duì)，
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;狠抓落實(shí)，追求卓越，獲得成功，進(jìn)一步把煙草品牌做大做強(qiáng)。特別是不要去做語言的巨人，行動(dòng)的矮子，要馬上行動(dòng)，立刻去
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重中之重，把建設(shè)“責(zé)任煙草，智慧煙草，陽光煙草，和諧煙草，幸福煙草”作為根本取向，不斷推動(dòng)四川煙草從優(yōu)秀走向卓越。一要堅(jiān)持做大做強(qiáng)
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控?zé)煹慕M織“促進(jìn)稅收”增加，當(dāng)然是卓越的營銷策略，而且利用比廣告更有效和更廉價(jià)的方法或者聘用他們自己的銷售團(tuán)隊(duì)來獲得同樣卓越的銷售業(yè)績。這是一個(gè)扭曲的控?zé)熓澜纭？紤]到不適當(dāng)
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技術(shù)成型的企業(yè)在保障產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的前提下，追求卓越的品牌價(jià)值是其實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)有力持續(xù)發(fā)展的必由之路。“金茉莉”品牌的的打造折射出一支技術(shù)精湛的隊(duì)伍，一群嚴(yán)謹(jǐn)、克己
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更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，狠抓生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、用戶服務(wù)及卓越績效體系建設(shè)，努力成為善于學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的表率；勤于創(chuàng)新、攻難克艱的表率
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說。
“盡管2010年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有挑戰(zhàn)性，但是我們報(bào)告的業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)呈現(xiàn)有利的增長，卓越的表現(xiàn)顯示了他們關(guān)鍵品牌的力量以及對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況?！? “這為雷諾美國
