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適應社會、企業(yè)、職工的需要銳意創(chuàng)新，引領職工與書相約、與書為伴，與時代同行。
一是麒麟分公司在省局、市局的關(guān)心、支持、幫助下，在越州煙葉站創(chuàng)建了職工書屋
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的爭吵聲中，“圓滿”的畫上了句號。在后來與同行的閑談中，我得知他們?nèi)匀皇菫榱藘r格而最終化友為敵。
案例分析：我不是否認顧客是上帝的經(jīng)營理念，而是
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繁體字寫有“本公司各香煙均選地道上葉制成，尤賴諸君愛護國貨，故能海內(nèi)同行所望，始終協(xié)力共挽外溢利權(quán)幸甚。”
所謂麻雀雖小，五臟俱全。這套煙畫片集
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的問話，讓我不知如何作答是好?！拔乙彩情_店的，作為同行，我只是友善的提醒，別無他意！”于是她向我傳授起自己成功的經(jīng)營之道，
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潛心討教重頭學挺過難關(guān)
同行大師皆請教 潛心學習煙斗技術(shù)
究竟是繼續(xù)咬牙堅持下去，還是就此徹底放棄？成了劉老板必須要做出的選擇。由于平時對手工活比較感興趣
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次的觀摩學習中發(fā)揮了積極的領引作用。
南岸區(qū)示范店店主肖鋒自信地對參觀的同行介紹：“我以前經(jīng)營卷煙品牌大概就120個左右，通過示范店的改建后增加到160個，
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煙草在線專稿 近來，在一些零售戶的QQ交流群里，不少零售戶熱烈地討論著招聘員工要用什么人的話題，不少同行朋友認為用人要“避親”，理由
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的、開放的系統(tǒng)設備，自然相對于同行的封閉系統(tǒng)來說更加個性化和功能強大。利用共和技術(shù)國際公司廣闊的分銷網(wǎng)絡和OCB品牌，我們渴望滿足不斷增長的需求?！? 新的OCB品牌汽化器將
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;還有好多同行都在這個收獲的季節(jié)喜獲各自豐盈的勞動成果。
現(xiàn)代零售終端示范店授牌
有付出就會有收獲，春華秋實最實在！讓我們的大家迎著涼爽而愜意的秋風，播下
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講述自己通過電商學到的經(jīng)驗，請大家分享。電商的成功，不外乎于他營銷本質(zhì)上有與眾不同的差異化。
為了擺脫困境，我努力避開同行之間的同質(zhì)化服務，
