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，僅僅依靠單個卷煙工業(yè)企業(yè)的計劃資源難以為繼，需要在行業(yè)共同發(fā)展這個大平臺上，有效盤活中國煙草的存量資源與增量資源，實現(xiàn)行業(yè)資源在卷煙工業(yè)企業(yè)之間的優(yōu)化
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、動態(tài)調(diào)整各地區(qū)銷售計劃，努力實現(xiàn)規(guī)模進(jìn)度、結(jié)構(gòu)增量保持在行業(yè)平均水平之上，市場狀態(tài)同比有所提升。以平頂山為例，他們適度加快調(diào)撥頻次，增加單次調(diào)撥
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肉眼可見地削弱市場活力、需求彈性的同時，早已還原到、體現(xiàn)在增量趨緊、結(jié)構(gòu)增長放緩和中低端產(chǎn)品需求上升，增長放緩、空間收窄是整體性的、趨勢性的，今年上半年延續(xù)
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;嘉興煙草數(shù)字運營中心平臺已積累數(shù)據(jù)表250余張，累計數(shù)據(jù)增量達(dá)17.04億條，“結(jié)構(gòu)洞察”核心體系、旺季銷售實時跟蹤系統(tǒng)、基層數(shù)字化看板等特色成果接連涌現(xiàn)，打通
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，眼下的「低」和未來可見的「低」，既是高增長基數(shù)帶來的必然放緩，也受限于增長空間受限決定的增量收緊。從市場信心、發(fā)展預(yù)期的角度，市場預(yù)期和發(fā)展信心
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，這個「低」既因為高增長基數(shù)帶來的必然放緩，也受限于增長空間受限決定的增量收緊。二是低價格、慢動銷、高庫存是最突出的問題所在，也是問題的癥結(jié)所在。在需求不旺沒有明顯
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的持續(xù)提升。一是銷量有所增長，在高增長基數(shù)上保持了合理的增長，增量穩(wěn)定在了目標(biāo)有保證、市場可承受的程度。二是結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，單箱批發(fā)均價的增長比去年同期還要
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際效果來看，市場擴(kuò)張并沒帶來太多銷售增量，KT&G的主要股東認(rèn)為公司產(chǎn)品實際上成了IQOS的陪襯，對與菲莫國際之間的合作持批評態(tài)度?？傊?#xff0c
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，為行業(yè)的增量與銷量，品牌的新力量生成做出貢獻(xiàn)。代表產(chǎn)品有雙喜（勿忘我）、春天（咖路里）、芙蓉王（沁爽
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驗室里的技術(shù)攻關(guān)到生產(chǎn)線上的智造蝶變，從單點突破到全鏈、全域煥新……湖南中煙人始終奮斗在科技強國的大道上，以科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”贏得高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”！
