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;三類以上銷量增長兩倍多,占三類以上增量的60%,明年還將在此基礎(chǔ)上,通過中端擴(kuò)量、高端突破、主銷產(chǎn)品調(diào)價等措施實現(xiàn)翻番。
在聽取營銷工作匯報后
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、跨越發(fā)展過程中的內(nèi)生動力和長效增長機(jī)制。李春明在匯報中重點介紹了今年的煙葉生產(chǎn)情況:全市上下緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo),努力破解和克服新煙區(qū)增量幅度大、工作任務(wù)
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的市場“跌宕期”,往往會回吐促銷期所有的增量,甚至加劇了下滑的勢頭,讓人感覺“折了夫人又賠兵”。但是,在品牌的推廣過程中,不得不
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客戶要盡量做到科學(xué)合理。筆者認(rèn)為不僅僅是以過去銷量作為指標(biāo),更要綜合考慮其成長性。首先要設(shè)計科學(xué)合理的篩選標(biāo)準(zhǔn),把其銷量、增量、成長分析、對品牌支持力度等進(jìn)行綜合評價。其次
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和收購量大幅增長,從數(shù)十年來處于小規(guī)模且不穩(wěn)定的狀態(tài)實現(xiàn)了快速跨越發(fā)展,煙葉收購量每年幾乎呈1.5倍的數(shù)量增長,至今年達(dá)85萬擔(dān),增量近2007
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商戶領(lǐng)跑活動。2011年開展一二類黃金葉品牌商戶領(lǐng)跑活動,根據(jù)零售商戶一二類黃金葉增量、增幅、市場份額等指標(biāo)進(jìn)行評選。按照一二類黃金葉品牌不同規(guī)格不同階段的發(fā)展態(tài)勢,靈活調(diào)整商戶
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開展商戶領(lǐng)跑活動。2011年開展一二類黃金葉品牌商戶領(lǐng)跑活動,根據(jù)零售商戶一二類黃金葉增量、增幅、市場份額等指標(biāo)進(jìn)行評選。按照一二類黃金葉品牌不同規(guī)格不同階段的發(fā)展態(tài)勢,靈活
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企業(yè)的發(fā)展熱情,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退的趨勢更加明顯;二是卷煙增量越來越小,共同發(fā)展、異軍突起,傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)做大品牌、提升結(jié)構(gòu)的任務(wù)
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指出,分紅權(quán)激勵較之股權(quán)激勵更符合實際,而且此次試點,激勵對象是崗位而不是具體員工,激勵總額主要根據(jù)業(yè)績增量而非存量。國資委稱,
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:新的增長點主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是城鄉(xiāng)接合部數(shù)以萬計回遷房帶來的剛性需求;二是外來人口扎堆京郊帶來的周邊地區(qū)的市場增量;三是為“促銷費保增長”而帶