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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。
一是線索查找不放松。利用系統(tǒng)分析及客戶舉報(bào)等有效資源，查找行業(yè)內(nèi)部人員利用虛假訂單、拆單分?jǐn)?、虛擬客戶或停歇業(yè)戶等手段套購緊俏卷煙的線索。
二是
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“1·23案件”表明制假售假分子手段日益隱蔽，要結(jié)合各個管理所實(shí)際制訂周密的春節(jié)市場巡查計(jì)劃，同時抓住節(jié)前物流快遞高峰期，力爭在辦理窩點(diǎn)案件上取得新突破。
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的推進(jìn)過程中切實(shí)以信息化為手段，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購全覆蓋到所屬單位、到應(yīng)招項(xiàng)目、到責(zé)任主體、到考評問責(zé)；進(jìn)行制度對標(biāo)，明確各類主體的運(yùn)作規(guī)則，完善細(xì)化采購
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工作，積極營造全員學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支撐。
云課堂建設(shè)的主要內(nèi)容是，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和手段
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;還豐富了零售客戶推薦新品卷煙的有效銷售手段。
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了縣局領(lǐng)導(dǎo)干部決策辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍；提升了領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用法律手段保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)民主政治建設(shè)的能力。
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制度，制定詳細(xì)的目標(biāo)考核計(jì)劃，把許可證后續(xù)監(jiān)管工作考核納入到日常監(jiān)管中來，運(yùn)用職責(zé)考核、過錯追究等手段促進(jìn)市場監(jiān)管；
二是強(qiáng)化許可證事后監(jiān)管
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了CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。
上海煙草通過設(shè)立新的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，旨在進(jìn)一步落實(shí)“整體、規(guī)范、高效、共享”的實(shí)驗(yàn)室管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化融合為手段，
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運(yùn)行。
績效管理系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用，并為今后運(yùn)用先進(jìn)績效管理方法、推行科學(xué)績效考核模式等起到了較好推動作用，通過信息化手段支撐績效管理業(yè)務(wù)并持續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)
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煙草專賣執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾的堅(jiān)強(qiáng)決心。
二是對重點(diǎn)違規(guī)戶、明零暗批戶、銷售大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取突擊查、錯時查等非常規(guī)手段，努力消除日常監(jiān)管的真空環(huán)節(jié)，及時查處
