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延誤一小時(shí)左右。
趙偉告訴筆者，由于設(shè)計(jì)原因，貯葉間每四組柜共用一組出料帶向切、烘兩線供料，如果批次相鄰的物料由于加工路徑不同導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)
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受災(zāi)煙葉站點(diǎn)的災(zāi)害受損程度確定和賠付工作24批次，已經(jīng)完成理賠11批次217.38萬(wàn)元，預(yù)計(jì)災(zāi)害賠付達(dá)800萬(wàn)余元。
六是扎實(shí)抓好不適用鮮煙葉處理工作。嚴(yán)格按照不適用煙葉
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凱，丙班年輕員工的楷模。他時(shí)常老話長(zhǎng)談，“核對(duì)生產(chǎn)品牌、批號(hào)；減少生產(chǎn)批次間的準(zhǔn)備工作、抓緊換牌生產(chǎn)過(guò)程中的保養(yǎng)時(shí)間，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的不良因素
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了烤煙受災(zāi)煙葉站點(diǎn)的災(zāi)害受損程度確定和賠付工作24批次，已經(jīng)完成理賠11批次217.38萬(wàn)元，預(yù)計(jì)災(zāi)害賠付達(dá)800萬(wàn)余元。
五是扎實(shí)抓好不適用鮮煙葉處理工作。嚴(yán)格按照不適
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逐步對(duì)現(xiàn)在的條碼進(jìn)行了升級(jí)，在國(guó)內(nèi)首先運(yùn)用了GS1（一種全球標(biāo)準(zhǔn)）條碼，上面含有生產(chǎn)日期、批次等信息。這些信息會(huì)隨著條碼掃描進(jìn)入銷(xiāo)售系統(tǒng)
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規(guī)范，確保抗旱減災(zāi)資金最大限度發(fā)揮效益；四是嚴(yán)格抗旱減災(zāi)資金安排民主決策管理，根據(jù)州下達(dá)各批次抗旱減災(zāi)資金安排，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)踏勘、初步
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，驗(yàn)級(jí)合格率低于80%的，每批次處罰預(yù)檢組長(zhǎng)100元，并退回重新整理，若評(píng)級(jí)員不嚴(yán)格把關(guān)，私自將預(yù)檢不合格的煙葉私自入庫(kù)，
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是網(wǎng)上訂貨工作推展，網(wǎng)上訂貨成功率的確保是關(guān)鍵。為此，需要重點(diǎn)抓好客戶培訓(xùn)工作，一是通過(guò)多形式、多渠道、多批次、小批量的立體式培訓(xùn)，對(duì)需要開(kāi)展
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多維度調(diào)控具體實(shí)施內(nèi)容
（一）煙堿CV值控制
1.批次管理提升加工產(chǎn)品均質(zhì)性
一是在入庫(kù)環(huán)節(jié)，按照卷煙工業(yè)企業(yè)批次管理要求，對(duì)
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，一場(chǎng)交流研討會(huì)進(jìn)行得熱火朝天?！拔矣X(jué)得鳳陽(yáng)訂單應(yīng)該編為蚌埠送貨線路的一部分，與蚌埠訂單合為一個(gè)
批次進(jìn)行分揀，而不是作為一個(gè)單獨(dú)
批次進(jìn)行分揀?！卑霾菏?/div>
