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）副經(jīng)理徐利紅說。
以精準(zhǔn)為目的
運(yùn)用數(shù)據(jù)，目的在于增強(qiáng)客戶服務(wù)精準(zhǔn)性，進(jìn)而增強(qiáng)市場把控精準(zhǔn)性。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)，“261”工作法主要聚焦
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要區(qū)別對待?？刂剖且环N把控，是一種對經(jīng)營理念和營銷模式的指導(dǎo)，客戶經(jīng)理必須要讓零售店主認(rèn)識到方法的重要性，不是自己努力了，認(rèn)真了，就一定
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三個(gè)輔銷的主副比例適當(dāng)?shù)钠放婆嘤Y(jié)構(gòu)格局。
二是專賣管理要“實(shí)”。其一，過程化把控要實(shí)，要借鑒卷煙銷售工作思路，將年度專賣剩余指標(biāo)合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月
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）外包裝設(shè)計(jì)和選材上，設(shè)計(jì)人員把諸多細(xì)節(jié)做到了極致，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，立馬整改到位?！? 經(jīng)典從來不缺乏關(guān)注
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;把控好話語權(quán)，營造有利于煙草發(fā)展的大環(huán)境。四是選樹好標(biāo)兵先進(jìn)人物，真正把那些埋頭苦干實(shí)干勇出成績的好人好事、身邊典型挖掘出來，樹立行業(yè)典范，
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原則，全面把控市場真實(shí)需求，扎實(shí)推進(jìn)“按訂單組織貨源”工作開展，全面提升調(diào)控市場的能力；嚴(yán)格客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，商定月供貨總量
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;這需要嚴(yán)格工序間的把控。”制絲車間主任李鑫群告訴記者，他們通過車間12塊展板，將各工段質(zhì)量管理的亮點(diǎn)進(jìn)行展示，對一個(gè)生產(chǎn)周期出現(xiàn)的問題進(jìn)行曝光，
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”、“煙葉加工與卷煙制造”、“卷煙批發(fā)”、“卷煙零售”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是在嚴(yán)格把控“煙葉種植”、“煙葉購銷”、“煙葉加工與卷煙制造”這三個(gè)方面，從最根本、最源頭去
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被評為縣級優(yōu)秀崗位創(chuàng)新成果，以實(shí)際行動踐行了成長承諾。為有效把控員工思想動態(tài)、及早調(diào)整優(yōu)化針對措施，安丘市局（分公司）定期組織召開員工座談會
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養(yǎng)護(hù)迎來了質(zhì)的飛躍。走進(jìn)新建的清潔智能存儲倉間，適宜的溫濕度如春日暖陽般舒適，這背后是合肥卷煙廠物流分中心智能控制中心的精準(zhǔn)把控。該中心整合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、智能預(yù)警分析、及時(shí)
