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一對一抽查，不斷強化員工對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握，提高質(zhì)量缺陷即時判斷能力，降低因質(zhì)量缺陷追溯造成廢煙量增加的風(fēng)險?！ ∧壳?#xff0c;綿陽卷煙廠硬包廢煙量消耗從
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的統(tǒng)計分析，確保及時解決機臺出現(xiàn)的異常問題，減少廢煙量；加強標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，要求各工班組織全員學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)，并不定期對培訓(xùn)效果進行一對一抽查
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考核力度，充分利用駕駛員安全預(yù)警系統(tǒng)對行車視頻和駕駛狀態(tài)進行抽查，提高本次交通安全培訓(xùn)實效性。
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崗位職責(zé)，積極壓實部門監(jiān)督落實、物業(yè)具體實施兩級責(zé)任，建立檢查巡查、抽查監(jiān)督機制，真正做到守土負責(zé)、守土盡責(zé)，切實做好機關(guān)疫情常態(tài)化防控。
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職能部門“怎么監(jiān)督”；把好“監(jiān)督關(guān)”，促進監(jiān)督質(zhì)量提升，部門自查、領(lǐng)導(dǎo)抽查和紀(jì)檢再監(jiān)督三管齊下，早發(fā)現(xiàn)管理薄弱點，早解決崗位風(fēng)險
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，根據(jù)相關(guān)要求，把履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的行政許可信息、行政處罰信息、抽查檢查信息等歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集到甘肅省部門協(xié)同監(jiān)管平臺，依法向社會公示。
通過“互聯(lián)網(wǎng)
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（分公司）營銷科不定期開展市場走訪抽查，發(fā)現(xiàn)營銷人員未佩戴口罩者將納入月度績效考核。
三是參加疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練。積極組織營銷人員參加區(qū)局（
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原位置擺放好，樹立文明執(zhí)法形象。同時做好執(zhí)法全過程記錄，實行痕跡化管理。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。通過開展行政回訪、案卷自查、案卷互評以及抽查執(zhí)法記錄視頻等形式對案件查辦
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，明確各項工作責(zé)任，以“三項制度”統(tǒng)攬執(zhí)法工作，不斷提高執(zhí)法效能。
三是整改短板問題抓落實。不定期對“三項制度”執(zhí)行情況進行抽查和“回頭看”，
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技能，算好“閑時管，壞時修”兩個帳，提高管護人員管護意識。
二是“視頻+評分”，拓寬管護監(jiān)管。改變以往抽查驗收方式，
