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，那就是大家都把頂棚照明燈的使用放在了心上，因?yàn)榘l(fā)射機(jī)組人員經(jīng)常要去頂棚進(jìn)行管道交換，巡查發(fā)射管線，排除堵管故障等日常工作，同時(shí)其他部門
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;日常工作相結(jié)合，與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合。務(wù)實(shí)抓好規(guī)范、創(chuàng)新，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力，聚焦工作主線，謀劃發(fā)展共識
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與消費(fèi)者之間的互動”這一現(xiàn)代終端建設(shè)主題，打造個(gè)性化的現(xiàn)代零售終端，突出各自的特點(diǎn)及優(yōu)勢。
四是客戶經(jīng)理要將自己日常工作記錄痕跡化管理，盡量保存終端改造中
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;現(xiàn)場氣氛十分活躍，會后反映良好。
通過此次培訓(xùn)，一是明確了客戶經(jīng)理對于卷煙精益營銷的理解和認(rèn)識；二是對于規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、客戶服務(wù)、需求預(yù)測等日常工作
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;提高安全系數(shù)。在日常工作要高度關(guān)注安全工作，要時(shí)刻用好“放大鏡”，認(rèn)真做好倉庫、車輛、貨物、資金及人身安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)排除。
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本組人員日常工作的督導(dǎo)，考核員對所有的線路客戶做好日常的督查考核工作，領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與終端戶的日常終端診斷、客戶培訓(xùn)等的督導(dǎo)考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改
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應(yīng)、標(biāo)簽易缺失等問題。
四是進(jìn)一步完善卷煙價(jià)格信息監(jiān)測報(bào)告制度，將價(jià)格監(jiān)測列入從業(yè)人員日常工作內(nèi)容，引導(dǎo)一線從業(yè)人員注意捕捉市場出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，并
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安全意識和保護(hù)能力。
二是靈活調(diào)整工作作息時(shí)間。在不影響日常工作的情況下，靈活機(jī)動地安排專賣一線員工工作時(shí)間，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查工作，盡量避開高溫時(shí)段作業(yè)
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，每月進(jìn)行一次定期檢查，并做好巡查記錄。針對一線烤煙烘烤科技人員的日常工作考核，實(shí)行“月初計(jì)劃，月底驗(yàn)收”的考核方式，極大
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落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，剖析“四風(fēng)”問題，通過強(qiáng)化勞動紀(jì)律督查，增強(qiáng)干部員工組織觀念、紀(jì)律觀念，提升工作效能。
一是加強(qiáng)日常工作紀(jì)律巡查。領(lǐng)導(dǎo)班子
