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;評選出10個單元做為優(yōu)秀單元，并給予一定的物料獎勵。
三、最小單元服務(wù)改善成效
通過最小單元劃分，解決了單元劃分不科學問題；通過借助單元微信群
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和置換；為小組活動提供必要經(jīng)費支持和物料保障。
“六員”互動，激發(fā)小組建設(shè)活力。零售客戶+以上“五員”，形成“六員”合力，圍繞小組
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，就是一種能力和應用。走訪怎么更有效、更為經(jīng)煙戶接受和從心里認可，不單單是一兩件促銷用品和物料所能解決的，如果是這樣的話，節(jié)日營銷反倒不是那么為難了。在
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緊急通知，加強宣傳發(fā)動，所有煙葉人員投入防寒抗凍一線，組織煙農(nóng)積極防災減災。全市煙田灌水保墑18140畝，利用谷殼、鋸木屑、木材等物料，在煙田
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；三是要從定額編制、需求計劃、采購管理、庫存管理、過程管控等方面入手，達到輔助材料及機物料消耗最低、庫存最少的目標；四是梳理優(yōu)化各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程，加強
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?！薄半m然煙農(nóng)對紅塔產(chǎn)品有一定的煙葉情結(jié)，可是26元一包的價格，對于煙農(nóng)來說，檔次過高，并且宣傳面較窄，而且我們的物料較少，
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：大賽提供的臺卡、卷煙制品、海報等宣傳物料。
比賽規(guī)則：展臺擺放以硬“玉溪（初心）”為主，擺放形式、效果，各參賽隊可
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和身份判定，除了無現(xiàn)金支付的便利，煙草還需要在宣傳物料支撐、促銷和路演環(huán)節(jié)、客戶聯(lián)誼等方面實現(xiàn)刷臉技術(shù)的有力支持。人對人、面對面，如果人多，如果面對
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;提高煙草的誠信度。目前，按照規(guī)定工商業(yè)對卷煙銷售還有一些促銷品和物料之類的，雖然價值不高，東西不多，但零售客戶十分的看重這一點，
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條滿足的路上，煙草需要的就是靜下心來，在研究和分享消費者“最舒服的27℃”的同時，把這種研究成效和成果實際應用化，達到最理想的效果。物料的節(jié)約
